三一重装研发战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究内容和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 企业研发战略相关理论分析 | 第16-27页 |
| 2.1 企业竞争力理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 企业竞争力概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 企业竞争力流派 | 第17-18页 |
| 2.1.3 企业竞争力评价指标体系 | 第18页 |
| 2.1.4 企业竞争力理论与研发战略 | 第18-19页 |
| 2.2 战略管理理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 企业战略管理概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 企业战略的结构层次 | 第20-21页 |
| 2.2.3 企业战略管理流程 | 第21-22页 |
| 2.2.4 战略管理理论与研发战略 | 第22页 |
| 2.3 生命周期理论 | 第22-23页 |
| 2.3.1 产品生命周期理论 | 第22页 |
| 2.3.2 企业生命周期理论 | 第22-23页 |
| 2.3.3 行业生命周期理论 | 第23页 |
| 2.3.4 需求生命周期理论 | 第23页 |
| 2.3.5 生命周期理论与研发战略 | 第23页 |
| 2.4 技术创新理论 | 第23-26页 |
| 2.4.1 技术创新定义 | 第23-24页 |
| 2.4.2 技术创新路径 | 第24-25页 |
| 2.4.3 技术创新类型 | 第25-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 三一重装公司概况 | 第27-34页 |
| 3.1 三一重装公司概况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 三一重装公司发展历程 | 第27-28页 |
| 3.1.2 三一重装企业文化 | 第28-29页 |
| 3.1.3 公司产品 | 第29-30页 |
| 3.2 公司研发现状 | 第30-31页 |
| 3.2.1 研发机构和人员 | 第30-31页 |
| 3.2.2 研发技术 | 第31页 |
| 3.2.3 发明专利 | 第31页 |
| 3.3 三一重装研发存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.4 三一重装研发问题原因探析 | 第32-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 三一重装公司研发战略分析——外部环境 | 第34-48页 |
| 4.1 一般宏观环境分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第34-36页 |
| 4.1.2 经济因素分析 | 第36页 |
| 4.1.3 社会和文化环境因素 | 第36-37页 |
| 4.1.4 技术因素 | 第37页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第37-45页 |
| 4.2.1 煤机行业总体分析 | 第37-41页 |
| 4.2.2 煤机行业竞争分析 | 第41-42页 |
| 4.2.3 煤机行业驱动力分析 | 第42-43页 |
| 4.2.4 煤机行业专利情况分析 | 第43-45页 |
| 4.3 企业竞争对手分析 | 第45-47页 |
| 4.3.1 国际煤矿机械集团 | 第45页 |
| 4.3.2 郑州煤矿机械集团 | 第45-46页 |
| 4.3.3 天地科技股份有限公司 | 第46页 |
| 4.3.4 中煤能源集团有限公司 | 第46页 |
| 4.3.5 太重煤机煤矿装备成套有限公司 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 三一重装公司研发战略分析一内部环境 | 第48-53页 |
| 5.1 三一重装核心竞争力 | 第48-49页 |
| 5.2 三一重装研发组织结构 | 第49-50页 |
| 5.3 三一重装研发资源分析 | 第50-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 三一重装公司研发战略制定与选择 | 第53-69页 |
| 6.1 研发战略预评 | 第53-59页 |
| 6.1.1 外部环境与研发战略的差距评测 | 第53-54页 |
| 6.1.2 内部环境与研发战略的差距评测 | 第54-55页 |
| 6.1.3 竞争对手与研发战略的差距评测 | 第55页 |
| 6.1.4 三一重装研发战略SWOT分析 | 第55-59页 |
| 6.1.4.1 内部优势 | 第56页 |
| 6.1.4.2 内部劣势 | 第56页 |
| 6.1.4.3 外部机会 | 第56-57页 |
| 6.1.4.4 外部威胁 | 第57页 |
| 6.1.4.5 三一重装研发战略SWOT矩阵 | 第57-59页 |
| 6.2 研发战略目标 | 第59-60页 |
| 6.3 研发战略方案 | 第60-62页 |
| 6.3.1 研发战略类型——产品市场战略 | 第60页 |
| 6.3.2 研发战略发展方式——创新式战略 | 第60-61页 |
| 6.3.3. 研发战略实现方式——内部发展战略 | 第61-62页 |
| 6.4 研发战略选择 | 第62-63页 |
| 6.5 研发重点和计划 | 第63-67页 |
| 6.5.1 研发重点 | 第63-66页 |
| 6.5.2 研发计划 | 第66-67页 |
| 6.6 本章小结 | 第67-69页 |
| 第7章 三一重装公司研发战略的实施 | 第69-76页 |
| 7.1 研发组织方法 | 第69-70页 |
| 7.2 研发人才培养 | 第70-71页 |
| 7.3 研发资金支持 | 第71-73页 |
| 7.4 研发制度保障 | 第73-74页 |
| 7.5 研发激励机制 | 第74-75页 |
| 7.6 本章小结 | 第75-76页 |
| 第八章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 8.1 结论 | 第76页 |
| 8.2 不足与展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
