| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论与文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 营销理论在营销策略上的应用 | 第14-17页 |
| 1.2.2 外部环境因素对商品市场营销的影响研究 | 第17-18页 |
| 1.2.3 产品营销策略的创新 | 第18页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
| 第2章 湖南中烟芙蓉王系列产品营销环境分析 | 第20-35页 |
| 2.1 湖南中烟基本情况 | 第20-22页 |
| 2.1.1 湖南中烟介绍 | 第20页 |
| 2.1.2 芙蓉王产品系列介绍 | 第20-22页 |
| 2.2 芙蓉王产品的宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第22页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第22-24页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第24页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 2.3 芙蓉王产品所处行业的波特五力模型分析 | 第25-28页 |
| 2.3.1 行业内现有竞争者分析 | 第25-26页 |
| 2.3.2 行业的潜在进入者 | 第26-27页 |
| 2.3.3 行业的替代品 | 第27页 |
| 2.3.4 行业供应方的议价能力 | 第27页 |
| 2.3.5 行业购买者的讨价还价能力 | 第27-28页 |
| 2.4 芙蓉王系列产品营销现状 SWOT 分析 | 第28-35页 |
| 2.4.1 芙蓉王品牌自身优势 | 第28-29页 |
| 2.4.2 品牌自身劣势 | 第29-30页 |
| 2.4.3 品牌发展的机会 | 第30-31页 |
| 2.4.4 品牌发展的面临的挑战与威胁 | 第31-35页 |
| 第3章 湖南中烟芙蓉王系列产品市场细分与定位 | 第35-42页 |
| 3.1 芙蓉王系列产品市场分析 | 第35-38页 |
| 3.2 芙蓉王系列产品市场细分 | 第38-39页 |
| 3.3 芙蓉王系列产品市场定位 | 第39-42页 |
| 第4章 湖南中烟芙蓉王系列产品营销策略 | 第42-56页 |
| 4.1 芙蓉王系列产品营销战略和目标 | 第42-43页 |
| 4.1.1 芙蓉王系列产品的营销战略与思路 | 第42页 |
| 4.1.2 芙蓉王产品的营销目标 | 第42-43页 |
| 4.2 芙蓉王产品策略 | 第43-45页 |
| 4.2.1 推进产品的升级换代以迎合市场需求 | 第43-45页 |
| 4.2.2 依据产品战略的规划来提高低焦油产品比例 | 第45页 |
| 4.3 芙蓉王产品价格策略 | 第45-47页 |
| 4.3.1 运用层级定价策略占领高端市场优势地位 | 第45-46页 |
| 4.3.2 新品以高品质中价位渗透占领高端烟草市场 | 第46-47页 |
| 4.4 芙蓉王产品渠道策略 | 第47-49页 |
| 4.4.1 瞄准农村卷烟市场的增量空间拓展乡镇渠道 | 第47-48页 |
| 4.4.2 建立供应商系统管理机制并提升物流管理水平 | 第48-49页 |
| 4.4.3 积极构建卷烟网络营销平台 | 第49页 |
| 4.5 芙蓉王产品促销策略 | 第49-53页 |
| 4.5.1 利用喜庆节假日开拓礼品市场 | 第49-50页 |
| 4.5.2 用“买赠式”营销发展堡垒式终端促销 | 第50-51页 |
| 4.5.3 开展“神秘消费者”活动提高新品知名度 | 第51页 |
| 4.5.4 利用新兴技术开展线上交互式促销 | 第51-53页 |
| 4.6 芙蓉王产品工商协同营销策略 | 第53-56页 |
| 第5章 营销策略实施的保障措施与效果评价 | 第56-65页 |
| 5.1 构建科学的市场营销目标评价体系 | 第56-58页 |
| 5.1.1 有效对市场营销目标进行分解 | 第56-57页 |
| 5.1.2 完善市场营销目标的评价标准 | 第57页 |
| 5.1.3 及时评估和反馈部门营销工作的效率 | 第57-58页 |
| 5.2 健全整合营销策略 | 第58-59页 |
| 5.2.1 整合公司内部流程以提升营销销量 | 第58页 |
| 5.2.2 构建外部资源体系以改善营销环境 | 第58-59页 |
| 5.3 科技创新与品质维护 | 第59-60页 |
| 5.4 组织保障与资源配套 | 第60-61页 |
| 5.4.1 建设终端营销系统 | 第60-61页 |
| 5.4.2 制定相关制度以规范管理 | 第61页 |
| 5.4.3 建立渠道人员激励机制 | 第61页 |
| 5.5 人力资源的激活与优化 | 第61-62页 |
| 5.5.1 建立公正的竞争机制 | 第61-62页 |
| 5.5.2 建立灵活的代谢机制 | 第62页 |
| 5.5.3 建立科学规范的考评机制 | 第62页 |
| 5.6 营销策略实施效果评价 | 第62-65页 |
| 5.6.1 市场竞争及财务评价 | 第62-63页 |
| 5.6.2 社会评价 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
