| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1、绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及论文框架 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法及创新 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5.2 创新点 | 第16-17页 |
| 2、品牌营销理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 品牌的理论研究 | 第17-20页 |
| 2.1.1 品牌的定义 | 第17-19页 |
| 2.1.2 品牌的价值 | 第19页 |
| 2.1.3 品牌的作用 | 第19-20页 |
| 2.2 品牌营销的理论研究 | 第20-22页 |
| 2.3 品牌营销策略研究 | 第22-25页 |
| 2.3.1 品牌定位策略 | 第23页 |
| 2.3.2 品牌个性策略 | 第23页 |
| 2.3.3 品牌传播策略 | 第23-24页 |
| 2.3.4 品牌销售策略 | 第24页 |
| 2.3.5 品牌文化策略 | 第24页 |
| 2.3.6 品牌管理策略 | 第24-25页 |
| 3、河南赊店的品牌营销现状及问题分析 | 第25-32页 |
| 3.1 河南赊店酒业发展的概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 河南赊店的历史渊源 | 第25-26页 |
| 3.1.2 赊店酒业的发展历程 | 第26-27页 |
| 3.2 河南赊店品牌营销现状 | 第27-28页 |
| 3.3 河南赊店品牌营销 SWOT 分析 | 第28-29页 |
| 3.3.1 河南赊店自身优势（S） | 第28页 |
| 3.3.2 河南赊店内部劣势（W） | 第28-29页 |
| 3.3.3 河南赊店外部机遇（O） | 第29页 |
| 3.3.4 河南赊店外部威胁（T） | 第29页 |
| 3.4 河南赊店在品牌营销中存在的问题分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 产品结构不合理，还没有形成完善的产品品牌体系 | 第29-30页 |
| 3.4.2 品牌定位不准确 | 第30页 |
| 3.4.3 品牌营销渠道还需要继续扩展 | 第30页 |
| 3.4.4 品牌文化缺少企业文化的有力支撑 | 第30-32页 |
| 4、赊店酒业品牌营销投入与产出的实证研究 | 第32-39页 |
| 4.1 河南赊店酒业品牌营销投入与产出的研究目的 | 第32页 |
| 4.2 变量的选择分析 | 第32-33页 |
| 4.3 变量的设定和数据收集 | 第33页 |
| 4.4 模型建立 | 第33-34页 |
| 4.5 参数估计 | 第34-35页 |
| 4.6. 计量经济学检验 | 第35-38页 |
| 4.6.1 多重共线性 | 第35-36页 |
| 4.6.2 自相关 | 第36-38页 |
| 4.7 实证结论 | 第38-39页 |
| 5、河南赊店酒业品牌营销的战略对策 | 第39-49页 |
| 5.1 河南赊店品牌战略研究框架设计 | 第39-40页 |
| 5.2 导入企业识别系统增强品牌活力 | 第40-41页 |
| 5.3 构建完整的产品品牌体系 | 第41-42页 |
| 5.3.1 提升产品质量与产品创新力度 | 第41页 |
| 5.3.2 找准品牌定位重塑品牌形象 | 第41-42页 |
| 5.4 拓展品牌传播方式 | 第42-43页 |
| 5.4.1 借助传统媒体提升品牌影响力 | 第42页 |
| 5.4.2 擅于利用新媒介引领消费 | 第42-43页 |
| 5.4.3 在大型活动中推广品牌 | 第43页 |
| 5.5 不断优化营销网络资源促进品牌销售 | 第43-44页 |
| 5.5.1 着力优化营销渠道 | 第43页 |
| 5.5.2 开创电子商务营销新模式 | 第43-44页 |
| 5.6 延伸品牌文化内涵打造独特酒乡文化 | 第44-45页 |
| 5.6.1 河南赊店打造品牌文化的必要性和可行性 | 第44页 |
| 5.6.2 努力打造河南赊店核心品牌文化 | 第44-45页 |
| 5.7 提升河南赊店的品牌管理水平 | 第45-46页 |
| 5.7.1 优化组织结构为品牌营销提供组织保障 | 第45页 |
| 5.7.2 大量引进专业人才打造品牌营销团队 | 第45-46页 |
| 5.7.3 采取措施加大品牌保护力度 | 第46页 |
| 5.8 要借势当地政府或是国家政策的支持 | 第46-49页 |
| 5.8.1 国家行业性政策是企业长期发展的风向标 | 第46-47页 |
| 5.8.2 地域政策的支持将会是企业长期发展的强力支撑 | 第47-48页 |
| 5.8.3 项目资金支持是企业借力发展的重要平台 | 第48-49页 |
| 6、结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49-50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 研究生在读期间的研究成果 | 第55页 |