| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关问题的国内外研究概述 | 第11-13页 |
| 1.3 农村信用社发展战略研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究目的与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 青龙满族自治县农村信用合作联社发展环境分析 | 第16-34页 |
| 2.1 青龙满族自治县农村信用合作联社发展概况 | 第16-17页 |
| 2.2 青龙满族自治县农村信用合作联社外部环境分析 | 第17-23页 |
| 2.2.1 宏观经济分析 | 第17-20页 |
| 2.2.2 竞争对手分析 | 第20-23页 |
| 2.3 青龙满族自治县农村信用合作联社内部状况分析 | 第23-28页 |
| 2.3.1 组织管理机构 | 第23-25页 |
| 2.3.2 组织资源分析 | 第25-26页 |
| 2.3.3 财务状况分析 | 第26-28页 |
| 2.4 青龙满族自治县农村信用合作联社 SWOT 分析 | 第28-33页 |
| 2.4.1 企业的竞争优势 | 第28-29页 |
| 2.4.2 企业的竞争劣势 | 第29-30页 |
| 2.4.3 企业的市场机会 | 第30-31页 |
| 2.4.4 企业的外部威胁 | 第31-32页 |
| 2.4.5 青龙满族自治县农村信用合作联社的战略选择 | 第32-33页 |
| 2.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 青龙满族自治农村信用合作联社总体发展战略 | 第34-43页 |
| 3.1 企业战略定位 | 第34-35页 |
| 3.2 青龙满族自治县农村信用合作联社改革的指导思想与目标 | 第35-38页 |
| 3.2.1 指导思想和原则 | 第35-37页 |
| 3.2.2 主要目标 | 第37-38页 |
| 3.3 企业战略重点和路径 | 第38-42页 |
| 3.3.1 客户定位 | 第38-39页 |
| 3.3.2 产品定位 | 第39-41页 |
| 3.3.3 经营区域定位 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 青龙满族自治县农村信用合作联社战略实施保障 | 第43-54页 |
| 4.1 战略的具体实施策略 | 第43-46页 |
| 4.1.1 建立健全企业管理机构 | 第43-44页 |
| 4.1.2 优化内部管理体和运行机制 | 第44页 |
| 4.1.3 大力推科技进步和业务创新 | 第44-45页 |
| 4.1.4 加强企业文化建设以重塑企业价值理念 | 第45-46页 |
| 4.2 战略实施的风险防范和调控措施 | 第46-52页 |
| 4.2.1 构建新的风险管理体系 | 第46-48页 |
| 4.2.2 建立存款保险制度 | 第48页 |
| 4.2.3 构建商业银行内部控制体系 | 第48-49页 |
| 4.2.4 建立完善的操作风险控制机制 | 第49-51页 |
| 4.2.5 逐步健全风险识别和评估体系 | 第51-52页 |
| 4.2.6 加强稽核作业检查 | 第52页 |
| 4.3 本章小结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士期间承担的科研任务与主要成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |
