摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 导言 | 第9-13页 |
1.1 小微企业创业研究的背景 | 第9页 |
1.2 小微企业创业研究的目的与意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
1.2.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.3 研究思路与方法 | 第10-11页 |
1.3.1 研究思路 | 第10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.4 研究内容 | 第11-12页 |
1.5 研究可能创新之处 | 第12-13页 |
第二章 小微企业创业的相关理论及国内外研究综述 | 第13-20页 |
2.1 小微企业概念界定 | 第13-14页 |
2.1.1 中国小微企业概念界定 | 第13-14页 |
2.1.2 国外小微企业概念界定 | 第14页 |
2.2 创业的相关概念 | 第14-15页 |
2.2.1 创业的基本概念 | 第14页 |
2.2.2 创业者的相关概念 | 第14-15页 |
2.3 国内外研究动态 | 第15-20页 |
2.3.1 国外研究动态 | 第15-17页 |
2.3.2 国内研究动态 | 第17-18页 |
2.3.3 创业模式 | 第18页 |
2.3.4 国内外研究述评 | 第18-20页 |
第三章 小微企业创业特征、普遍问题及常用解决措施 | 第20-24页 |
3.1 小微企业创业环境特征 | 第20页 |
3.1.1 小微企业创业内部环境特征 | 第20页 |
3.1.2 小微企业创业外部环境特征 | 第20页 |
3.2 小微企业发展实况 | 第20-21页 |
3.2.1 创业者(或创业团队)综合素质普遍偏低 | 第20页 |
3.2.2 市场竞争力不强 | 第20页 |
3.2.3 金融实力不够 | 第20-21页 |
3.3 影响小微企业创业的主要因素 | 第21-22页 |
3.3.1 影响小微企业创业的内部因素 | 第21页 |
3.3.2 影响小微企业创业的外部因素 | 第21-22页 |
3.4 小微企业创业存在的普遍问题 | 第22-23页 |
3.4.1 小微企业创业者自身素质低、能力有限 | 第22页 |
3.4.2 小微企业员工自身素质低、忠诚度低 | 第22-23页 |
3.4.3 小微企业信息交流相对蔽塞 | 第23页 |
3.4.4 针对小微企业保护的法律法规不完善 | 第23页 |
3.4.5 小微企业抗风险能力低 | 第23页 |
3.4.6 融资困难 | 第23页 |
3.5 小微企业创业问题的常用解决方案 | 第23-24页 |
3.5.1 提升创业者及创业团队的综合实力 | 第23页 |
3.5.2 提升企业的融资能力 | 第23页 |
3.5.3 利用现有扶持政策 | 第23-24页 |
第四章 广东 GH 公司创业实证分析 | 第24-52页 |
4.1 广东 GH 公司概况及创业过程 | 第24-28页 |
4.1.1 公司发展概况 | 第24页 |
4.1.2 创业者素质 | 第24页 |
4.1.3 创业过程介绍 | 第24-28页 |
4.2 GH 公司创业初期的主要问题分析 | 第28-30页 |
4.2.1 创业者个人素质有待提高 | 第28-29页 |
4.2.2 没有形成长久的战略规划 | 第29页 |
4.2.3 管理流程不完善 | 第29-30页 |
4.2.4 营销不到位 | 第30页 |
4.2.5 对扶持政策的利用不足 | 第30页 |
4.2.6 对创业的自然风险的评估不足 | 第30页 |
4.3 GH 公司解决创业问题的处理方案 | 第30-49页 |
4.3.1 提升创业者及团队综合能力 | 第30-31页 |
4.3.2 制定公司创业规划 | 第31-33页 |
4.3.3 完善管理流程 | 第33-42页 |
4.3.4 制定营销策略 | 第42-49页 |
4.3.5 利用政策扶持 | 第49页 |
4.4 GH 公司创业问题处理方案的效果评议 | 第49-52页 |
4.4.1 企业文化的建立对公司战略及人力资源管理的影响 | 第49-50页 |
4.4.2 培训取得相当成果 | 第50页 |
4.4.3 供应商管理措施的突出效果 | 第50-51页 |
4.4.4 促销取得良好的成效 | 第51页 |
4.4.5 增强了公司的融资能力 | 第51页 |
4.4.6 在运营管理方面取得的成绩与创新 | 第51-52页 |
第五章 结论 | 第52-53页 |
5.1 主要结论 | 第52页 |
5.2 研究成果 | 第52页 |
5.3 研究不足 | 第52-53页 |
结束语 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
作者简介 | 第58页 |