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军民融合装备研发投资中介的运行机制研究

摘要第9-10页
ABSTRACT第10页
第一章 绪论第11-22页
    1.1 选题背景与意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-19页
        1.2.1 国内研究现状第13-16页
        1.2.2 国外研究现状第16-19页
    1.3 研究思路与方法第19-20页
        1.3.1 研究思路第19-20页
        1.3.2 研究方法第20页
    1.4 主要内容与创新点第20-22页
        1.4.1 主要内容第20-21页
        1.4.2 主要创新点第21-22页
第二章 军民融合装备研发投资中介运行机制的相关概念和理论第22-31页
    2.1 相关概念界定第22-25页
        2.1.1 军民融合第22页
        2.1.2 装备研发第22-23页
        2.1.3 投资中介第23-24页
        2.1.4 运行机制第24页
        2.1.5 军民融合装备研发投资中介的运行机制第24-25页
    2.2 相关理论简介第25-31页
        2.2.1 军民融合理论第25-26页
        2.2.2 风险投资理论第26-27页
        2.2.3 金融中介理论第27-28页
        2.2.4 委托代理理论第28-29页
        2.2.5 机制设计理论第29-31页
第三章 构建军民融合装备研发投资中介运行机制的背景与借鉴第31-40页
    3.1 构建装备研发投资中介及其机制的历史背景第31-34页
        3.1.1 国家投资时期第31-32页
        3.1.2 调整转型时期第32-33页
        3.1.3 市场化时期第33-34页
    3.2 缺乏装备研发投资中介及其机制导致的问题与解决思路第34-36页
        3.2.1 缺乏装备研发投资中介及其机制导致的问题第34-36页
        3.2.2 解决缺乏装备研发投资中介及其机制的基本思路第36页
    3.3 美国装备研发投资中介及其机制的相关经验与启示第36-40页
        3.3.1 美国装备研发投资中介及其机制的相关经验第36-38页
        3.3.2 美国装备研发投资中介及其机制的相关启示第38-40页
第四章 军民融合装备研发投资中介的运行机制设计第40-63页
    4.1 军民融合装备研发投资中介的业务流程第40-46页
        4.1.1 投资中介的主要活动第40-42页
        4.1.2 主营业务的工作流程第42-46页
    4.2 军民融合装备研发投资中介的筛选评价机制第46-50页
        4.2.1 设计目标第46页
        4.2.2 机制设计第46-48页
        4.2.3 机制说明第48-49页
        4.2.4 机制示例第49-50页
    4.3 军民融合装备研发投资中介的投资分红机制第50-54页
        4.3.1 设计目标第50页
        4.3.2 机制设计第50-53页
        4.3.3 机制说明第53页
        4.3.4 机制示例第53-54页
    4.4 军民融合装备研发投资中介的监督激励机制第54-58页
        4.4.1 设计目标第54-55页
        4.4.2 机制设计第55-57页
        4.4.3 机制说明第57-58页
        4.4.4 机制示例第58页
    4.5 军民融合装备研发投资中介的项目退出机制第58-63页
        4.5.1 设计目标第58页
        4.5.2 机制设计第58-61页
        4.5.3 机制说明第61-62页
        4.5.4 机制示例第62-63页
第五章 建立健全军民融合装备研发投资中介运行机制的对策第63-70页
    5.1 加强法律法规建设第63-64页
    5.2 加强金融环境建设第64-65页
    5.3 加强人才体系建设第65-67页
    5.4 加强项目推广制度建设第67页
    5.5 加强综合考核制度建设第67-68页
    5.6 加强首席执行官责任制建设第68-70页
结论第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-78页
作者在学期间取得的学术成果第78页

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