| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-12页 |
| ·本文的研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文结构和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究成果 | 第14-15页 |
| 第二章 核电厂生产准备工作的特征分析 | 第15-23页 |
| ·核电厂生产准备工作概述 | 第15页 |
| ·核电厂生产准备阶段核心工作内容分析 | 第15-19页 |
| ·多项目管理协调难度高 | 第15-16页 |
| ·人员准备时间长难度大 | 第16-17页 |
| ·程序编写工作量大要求高 | 第17-18页 |
| ·安全监督责任重范围广 | 第18页 |
| ·设备管理和技术支持任务艰巨 | 第18-19页 |
| ·移交接产接口复杂 | 第19页 |
| ·信息化解决方案 | 第19-22页 |
| ·严格的项目管理 | 第20页 |
| ·科学的人员准备 | 第20页 |
| ·标准化的程序编写 | 第20-21页 |
| ·完善安全监督 | 第21页 |
| ·有力的设备管理和技术支持 | 第21-22页 |
| ·有序地移交接产 | 第22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 第三章 核电厂生产准备业务架构分析与设计 | 第23-42页 |
| ·业务流程优化方法介绍 | 第23-31页 |
| ·业务流程再造(BPR)方法 | 第23-25页 |
| ·流程优化方法 | 第25-28页 |
| ·企业访谈 | 第25-26页 |
| ·业务流程分析 | 第26-27页 |
| ·业务流程的设计 | 第27-28页 |
| ·流程优化的原则 | 第28页 |
| ·实施流程优化的关键因素 | 第28-30页 |
| ·流程优化带来的变化 | 第30-31页 |
| ·流程优化的管理创新 | 第31页 |
| ·本文业务流程分析的方法 | 第31-35页 |
| ·顶层设计方法 | 第31-32页 |
| ·企业架构 | 第32-33页 |
| ·设计方法 | 第33-35页 |
| ·核电厂生产准备业务架构分析 | 第35-39页 |
| ·业务架构的层次结构 | 第35-36页 |
| ·核电生产准备业务架构 | 第36-39页 |
| ·流程架构 | 第39-41页 |
| ·核电厂工程建设的流程架构 | 第39-40页 |
| ·核电生产准备的流程架构 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第四章 核电厂生产准备管理信息系统平台的设计 | 第42-61页 |
| ·应用架构的概念 | 第42-46页 |
| ·应用架构的定义 | 第42页 |
| ·应用架构的核心问题 | 第42-45页 |
| ·应用架构的设计依据 | 第42页 |
| ·应用架构设计需关注的问题 | 第42-44页 |
| ·应用架构的设计原则 | 第44-45页 |
| ·应用架构的评价 | 第45-46页 |
| ·核电厂生产准备管理信息系统平台的应用架构 | 第46-49页 |
| ·应用架构设计思路 | 第47页 |
| ·应用架构概念模型 | 第47-49页 |
| ·核电厂生产准备管理信息系统平台结构 | 第49-54页 |
| ·管控平台 | 第50页 |
| ·移交接产平台 | 第50-51页 |
| ·基础支撑平台 | 第51-52页 |
| ·经验反馈平台 | 第52页 |
| ·核电生产核心业务平台 | 第52-54页 |
| ·工作流转平台 | 第54页 |
| ·核电厂生产准备管理信息系统平台的IT基础架构 | 第54-59页 |
| ·IT基础设施架构 | 第55-57页 |
| ·通信系统架构 | 第57页 |
| ·应急通信系统架构 | 第57-59页 |
| ·核电厂生产准备管理信息系统平台的建设原则 | 第59-60页 |
| ·坚决按照标准化构建 | 第59页 |
| ·尽量按照集中化实施 | 第59-60页 |
| ·小结 | 第60-61页 |
| 第五章 结论与展望 | 第61-64页 |
| ·结论 | 第61-63页 |
| ·核电厂生产准备管理信息系统平台的研究具有积极意义 | 第61-62页 |
| ·核电厂生产准备工作的特点及其对管理信息平台的要求 | 第62页 |
| ·按照自上而下的规划方法,在流程优化的基础上构建各级架构 | 第62页 |
| ·完成生产准备管理信息系统平台设计 | 第62-63页 |
| ·展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第69页 |
