| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第6-9页 |
| 1.1.1 项目背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外项目管理研究进展 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究进展 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究进展 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究方法和主要结论 | 第11-12页 |
| 1.4 本文框架和章节安排 | 第12-14页 |
| 第二章 项目管理理论研究 | 第14-23页 |
| 2.1 项目管理定义 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目管理的基本概念 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理的过程 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目管理内容 | 第15-16页 |
| 2.2 项目管理的特性 | 第16页 |
| 2.3 WBS的定义 | 第16-18页 |
| 2.4 WBS的作用和创建方法 | 第18-21页 |
| 2.4.1 工作分解结构WBS作用 | 第18-19页 |
| 2.4.2 WBS“分解”的要点和原则 | 第19-21页 |
| 2.5 风险管理理论研究 | 第21-23页 |
| 第三章 基于WBS的WCDMA网络优化项目管理计划 | 第23-35页 |
| 3.1 网络优化项目特点 | 第23-24页 |
| 3.2 项目现状调查与分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 项目背景调查 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目现状分析 | 第25-26页 |
| 3.3 项目启动过程 | 第26-28页 |
| 3.3.1 项目需求分析 | 第26页 |
| 3.3.2 项目干系人分析 | 第26-27页 |
| 3.3.3 项目目标 | 第27-28页 |
| 3.4 两种工作分解结构 | 第28-35页 |
| 3.4.1 按部门职能纵向WBS构建 | 第28-29页 |
| 3.4.2 技术逻辑流程型WBS构建 | 第29-33页 |
| 3.4.3 两种WBS优缺点讨论 | 第33-35页 |
| 第四章 沪杭高铁WCDMA网络优化项目实践 | 第35-47页 |
| 4.1 项目管理三大指标分析 | 第35-40页 |
| 4.1.1 项目范围 | 第35-36页 |
| 4.1.2 项目资源 | 第36-38页 |
| 4.1.3 项目进度 | 第38-40页 |
| 4.2 沪杭高铁WCDMA网络优化项目风险管理 | 第40-45页 |
| 4.2.1 建立项目风险清单 | 第40页 |
| 4.2.2 建立概率影响矩阵 | 第40-41页 |
| 4.2.3 风险应对方法实践 | 第41-44页 |
| 4.2.4 绘制成本质量进度综合控制图 | 第44-45页 |
| 4.3 项目实施效果评估 | 第45-47页 |
| 4.3.1 项目直接效益 | 第45-46页 |
| 4.3.2 项目间接效益 | 第46-47页 |
| 第五章 研究成果与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 主要结论 | 第47-48页 |
| 5.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |