| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 安全生产事故应急响应成本基础问题研究 | 第18-24页 |
| 2.1 事故应急响应成本基本概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 事故应急响应 | 第18页 |
| 2.1.2 事故应急响应成本 | 第18-19页 |
| 2.2 事故应急响应成本要素构成方法 | 第19-21页 |
| 2.2.1 流程映射图 | 第19-20页 |
| 2.2.2 方法实施过程 | 第20-21页 |
| 2.3 事故应急响应成本分类和计量的原则与理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 确定原则 | 第21页 |
| 2.3.2 理论基础 | 第21-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 安全生产事故应急响应成本要素构成及分类 | 第24-34页 |
| 3.1 安全生产事故应急响应成本要素构成 | 第24-29页 |
| 3.1.1 事故应急响应功能 | 第24页 |
| 3.1.2 构建事故应急响应参与者的行动流程图 | 第24-26页 |
| 3.1.3 辨识流程映射图各应急响应行动成本要素 | 第26-29页 |
| 3.2 安全生产事故应急响应成本分类 | 第29-33页 |
| 3.2.1 基于资产功能缺损修补论的响应成本要素分类 | 第29-31页 |
| 3.2.2 基于成本属性视角的响应成本分类 | 第31-32页 |
| 3.2.3 基于二维视角的事故应急响应成本分类 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 安全生产事故应急响应成本计量模型构建 | 第34-53页 |
| 4.1 人力资源成本 | 第34-39页 |
| 4.1.1 人力资源成本概念 | 第34页 |
| 4.1.2 人力资源成本内涵及计量 | 第34-39页 |
| 4.2 物力资源成本 | 第39-42页 |
| 4.2.1 物力资源成本概念 | 第39页 |
| 4.2.2 物力资源成本内涵及计量 | 第39-42页 |
| 4.3 财力资源成本 | 第42-46页 |
| 4.3.1 财力资源成本概念 | 第42页 |
| 4.3.2 财力资源成本内涵及计量 | 第42-46页 |
| 4.4 机会损失成本 | 第46-52页 |
| 4.4.1 机会损失成本概念 | 第46页 |
| 4.4.2 机会损失成本内涵及计量 | 第46-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 实证研究—以天津“8.12”爆炸为例 | 第53-67页 |
| 5.1 案例概述 | 第53-54页 |
| 5.2 天津“8.12”爆炸事故应急响应成本计量 | 第54-63页 |
| 5.2.1 人力资源成本 | 第54-56页 |
| 5.2.2 物力资源成本 | 第56-57页 |
| 5.2.3 财力资源成本 | 第57-60页 |
| 5.2.4 机会损失成本 | 第60-63页 |
| 5.3 案例分析 | 第63-67页 |
| 5.3.1 计量结果 | 第63-65页 |
| 5.3.2 分析及建议 | 第65-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 结论 | 第67页 |
| 6.2 创新点 | 第67页 |
| 6.3 展望 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 | 第74页 |
| 个人简介 | 第74页 |