| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与结构安排 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述与理论基础 | 第13-24页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1.1 企业社会责任内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 企业社会责任评价指标体系 | 第14-16页 |
| 2.1.3 企业社会责任评价方法 | 第16-17页 |
| 2.1.4 民族地区企业社会责任 | 第17-18页 |
| 2.2 企业社会责任理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 利益相关者理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 社会契约理论 | 第19页 |
| 2.2.3 全球化的企业公民理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 和谐社会和科学发展观 | 第20页 |
| 2.3 ISO26000社会责任指南 | 第20-24页 |
| 第三章 新疆地区企业社会责任影响因素分析 | 第24-28页 |
| 3.1 新疆地区经济发展对企业社会责任影响 | 第24页 |
| 3.2 新疆地区社会文化对企业社会责任影响 | 第24-26页 |
| 3.2.1 新疆地区社会文化特征 | 第24-25页 |
| 3.2.2 伊斯兰文化与企业社会责任的关系 | 第25页 |
| 3.2.3 企业社会责任与和谐社会关系 | 第25页 |
| 3.2.4 伊斯兰文化与和谐社会的关系 | 第25-26页 |
| 3.3 新疆地区环境对企业社会责任影响 | 第26页 |
| 3.4 新疆地区企业的社会责任实践特色 | 第26-28页 |
| 3.4.1 以万邦公司、大唐发电集团为代表的企业社会责任实践 | 第26-27页 |
| 3.4.2 万邦和大唐发电的企业社会责任实践特色 | 第27-28页 |
| 第四章 新疆地区企业社会责任评价指标体系构建 | 第28-41页 |
| 4.1 构建指标体系的指导思路 | 第28-29页 |
| 4.1.1 基于国际标准的共同规范 | 第28-29页 |
| 4.1.2 结合新疆地区企业社会责任的影响因素 | 第29页 |
| 4.2 企业社会责任评价指标体系的检验 | 第29-41页 |
| 4.2.1 调查量表设计 | 第29-30页 |
| 4.2.2 调查方法设计 | 第30页 |
| 4.2.3 描述性统计分析 | 第30-31页 |
| 4.2.4 信度分析 | 第31-34页 |
| 4.2.5 效度分析 | 第34-41页 |
| 第五章 新疆地区企业社会责任实证研究 | 第41-55页 |
| 5.1 样本选取与数据来源 | 第41页 |
| 5.1.1 研究样本 | 第41页 |
| 5.1.2 数据来源 | 第41页 |
| 5.2 企业社会责任评价 | 第41-51页 |
| 5.2.1 企业社会责任评价指标体系 | 第41-42页 |
| 5.2.2 应用AHP法确定指标权重 | 第42-46页 |
| 5.2.3 模糊综合法对新疆地区企业社会责任评价 | 第46-51页 |
| 5.3 评价结果分析 | 第51-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 管理启示 | 第55-58页 |
| 6.2.1 政府积极引导企业承担社会责任 | 第55-56页 |
| 6.2.2 企业自觉主动的履行社会责任 | 第56-58页 |
| 6.2.3 社会监督督促企业履行社会责任 | 第58页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简介 | 第69-70页 |
| 导师评阅表 | 第70页 |