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我国房地产企业的国际化发展战略研究--以万科集团为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 研究内容及框架第11-13页
第二章 企业战略基础理论第13-18页
    2.1 定位理论第13页
    2.2 战略定位理论第13-18页
第三章 房地产企业国际化发展的宏观环境分析第18-33页
    3.1 房地产开发企业国际化发展的必要性分析第18-25页
    3.2 房地产企业国际化发展的可行性分析第25-33页
第四章 万科集团国际化发展的微观环境分析第33-53页
    4.1 万科集团内部状况分析第33-38页
    4.2 万科国际化现状及分析第38-39页
    4.3 战略定位第39-53页
第五章 绿地集团和首创置业的国际化战略第53-57页
    5.1 绿地集团国际化经营战略第53-54页
    5.2 首创置业国际化策略第54-57页
第六章 万科集团战略定位和实施路径第57-64页
    6.1 万科国际化战略的指导思想、基本原则和目标第57-58页
    6.2 万科市场进入战略第58-60页
    6.3 战略实施路径第60-64页
结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
附录第69-76页

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