我国房地产企业的国际化发展战略研究--以万科集团为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.3 研究内容及框架 | 第11-13页 |
第二章 企业战略基础理论 | 第13-18页 |
2.1 定位理论 | 第13页 |
2.2 战略定位理论 | 第13-18页 |
第三章 房地产企业国际化发展的宏观环境分析 | 第18-33页 |
3.1 房地产开发企业国际化发展的必要性分析 | 第18-25页 |
3.2 房地产企业国际化发展的可行性分析 | 第25-33页 |
第四章 万科集团国际化发展的微观环境分析 | 第33-53页 |
4.1 万科集团内部状况分析 | 第33-38页 |
4.2 万科国际化现状及分析 | 第38-39页 |
4.3 战略定位 | 第39-53页 |
第五章 绿地集团和首创置业的国际化战略 | 第53-57页 |
5.1 绿地集团国际化经营战略 | 第53-54页 |
5.2 首创置业国际化策略 | 第54-57页 |
第六章 万科集团战略定位和实施路径 | 第57-64页 |
6.1 万科国际化战略的指导思想、基本原则和目标 | 第57-58页 |
6.2 万科市场进入战略 | 第58-60页 |
6.3 战略实施路径 | 第60-64页 |
结论 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
附录 | 第69-76页 |