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东营市政府采购问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 前言第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11页
    1.3 研究方法和内容第11-14页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 研究内容第12-14页
第2章 政府采购理论概述第14-18页
    2.1 政府采购的内涵和作用第14-15页
        2.1.1 政府采购的内涵第14页
        2.1.2 政府采购的作用第14-15页
    2.2 政府采购的特点和原则第15-16页
        2.2.1 政府采购的特点第15-16页
        2.2.2 政府采购的原则第16页
    2.3 政府采购模式第16-18页
第3章 东营市政府采购现状和问题第18-26页
    3.1 东营市政府采购现状第18-21页
        3.1.1 政府采购的模式和方式第18-19页
        3.1.2 政府采购的规模第19-20页
        3.1.3 政府采购的范围第20-21页
    3.2 东营市政府采购存在的问题第21-26页
        3.2.1 供应商选择不规范第21-22页
        3.2.2 预算管理体制不完善第22-23页
        3.2.3 采购程序不够规范第23-24页
        3.2.4 采购人才不足第24页
        3.2.5 节支效果不明显第24-26页
第4章 国内外政府采购的做法及启示第26-31页
    4.1 国外政府采购的做法第26-28页
        4.1.1 采购目录信息丰富的法国政府采购第26页
        4.1.2 采购方式灵活的美国政府采购第26-27页
        4.1.3 扶持本国企业的韩国政府采购第27-28页
    4.2 国内政府采购的做法第28-29页
        4.2.1 拓展服务类项目的上海市政府采购第28-29页
        4.2.2 构建电子采购平台的深圳市政府采购第29页
    4.3 国内外政府采购的启示第29-31页
第5章 东营市政府采购的改进对策第31-45页
    5.1 科学选择供应商第31-35页
        5.1.1 完善供应商评价方法第31-33页
        5.1.2 鼓励供应商参与竞争第33-34页
        5.1.3 建立供应商信息数据库第34-35页
    5.2 改进政府采购方式和程序第35-37页
        5.2.1 完善政府采购方式的适用条件第35-36页
        5.2.2 制定严密的操作流程第36页
        5.2.3 推行政府电子化采购第36-37页
    5.3 完善采购预算管理体制第37-42页
        5.3.1 科学编制政府采购预算第37-40页
        5.3.2 提高采购预算执行力度第40-42页
        5.3.3 完善采购预算的内部控制制度第42页
    5.4 培养高素质政府采购人才第42-43页
        5.4.1 优化采购评审专家库第42-43页
        5.4.2 逐步实行资格认证第43页
        5.4.3 加大人才培训力度第43页
        5.4.4 充分利用采购中介机构第43页
    5.5 制约采购人的采购影响力第43-45页
        5.5.1 完善政府采购配置标准第43-44页
        5.5.2 强化政府采购监管第44-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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