新源公司市场营销战略与实施策略设计
| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 导论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究创新点 | 第14-16页 |
| 2 相关理论和模型 | 第16-22页 |
| 2.1 PEST分析模型 | 第16页 |
| 2.2 五力分析模型 | 第16-17页 |
| 2.3 SWOT分析模型 | 第17-18页 |
| 2.4 目标市场战略理论 | 第18-20页 |
| 2.5 营销组合理论 | 第20-22页 |
| 3 新源公司营销环境分析 | 第22-35页 |
| 3.1 公司基本情况介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 公司宏观环境分析 | 第23-25页 |
| 3.3 行业竞争结构分析 | 第25-30页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第30-35页 |
| 4 新源公司市场营销战略分析与设计 | 第35-42页 |
| 4.1 市场细分 | 第35-38页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第38-39页 |
| 4.3 市场定位 | 第39-40页 |
| 4.4 营销战略方案制定 | 第40-42页 |
| 5 新源公司营销组合策略设计 | 第42-53页 |
| 5.1 产品策略 | 第42-44页 |
| 5.2 价格策略 | 第44-48页 |
| 5.3 渠道策略 | 第48-50页 |
| 5.4 促销策略 | 第50-53页 |
| 6 新源公司营销战略与实施策略保障措施 | 第53-62页 |
| 6.1 优化营销组织 | 第53-55页 |
| 6.2 营销活动管理 | 第55-60页 |
| 6.3 企业文化建设 | 第60-62页 |
| 7 结论与展望 | 第62-64页 |
| 7.1 结论 | 第62-63页 |
| 7.2 局限性 | 第63页 |
| 7.3 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
