众森商学院发展策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及研究路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第12-13页 |
| 第2章 众森商学院现状及竞争环境分析 | 第13-29页 |
| 2.1 众森商学院概况 | 第13-16页 |
| 2.1.1 众森商学院定位与经营理念 | 第15页 |
| 2.1.2 众森商学院办学宗旨 | 第15-16页 |
| 2.2 众森商学院宏观市场环境分析 | 第16-18页 |
| 2.2.1 经济环境分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2 技术环境分析 | 第17页 |
| 2.2.3 社会、文化环境分析 | 第17-18页 |
| 2.3 众森商学院微观市场环境分析 | 第18-28页 |
| 2.3.1 竞争对手分析 | 第18-21页 |
| 2.3.2 客户资源情况及客户需求分析 | 第21-27页 |
| 2.3.3 内部资源与自身实力分析 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 众森商学院主体规划及模式设计 | 第29-40页 |
| 3.1 众森商学院主体规划 | 第29-35页 |
| 3.1.1 品牌规划 | 第29-31页 |
| 3.1.2 营销规划 | 第31-33页 |
| 3.1.3 产品及销售规划 | 第33-34页 |
| 3.1.4 人力资源管理规划 | 第34-35页 |
| 3.2 众森商学院规划控制 | 第35-36页 |
| 3.2.1 事前控制 | 第35页 |
| 3.2.2 过程控制 | 第35-36页 |
| 3.2.3 事后控制 | 第36页 |
| 3.3 众森商学院主体模式设计 | 第36-39页 |
| 3.3.1 众森商学院的教学模式设计 | 第36-38页 |
| 3.3.2 众森商学院业务模式设计 | 第38-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 众森商学院多元化经营拓展 | 第40-51页 |
| 4.1 财富俱乐部 | 第42-45页 |
| 4.1.1 俱乐部运营四大平台设计 | 第42-43页 |
| 4.1.2 会员权益体系设计 | 第43-44页 |
| 4.1.3 会员管理系统设计 | 第44-45页 |
| 4.2 商业管理公司 | 第45-46页 |
| 4.2.1 商业管理公司组织架构设计 | 第45页 |
| 4.2.2 商业管理公司业务模式设计 | 第45-46页 |
| 4.3 会所管理公司 | 第46-50页 |
| 4.3.1 会所管理行业发展分析 | 第46-49页 |
| 4.3.2 会所管理公司经营策略与实施 | 第49-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
