| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状的评价 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 马达加斯加社特住房项目合同管理存在的问题 | 第16-31页 |
| 2.1 马达加斯加社特住房项目概况 | 第16页 |
| 2.2 项目合同签订存在的问题 | 第16-19页 |
| 2.2.1 合同未进行充分评审和有效谈判 | 第16-17页 |
| 2.2.2 变更和索赔条款不合理 | 第17-18页 |
| 2.2.3 无责任延期条款中风险分担不公正 | 第18-19页 |
| 2.2.4 未重视重要的合同附件 | 第19页 |
| 2.3 项目合同履行存在的问题 | 第19-27页 |
| 2.3.1 HSE管理未与国际接轨 | 第19-21页 |
| 2.3.2 进度管理沿用国内经验式管理 | 第21-22页 |
| 2.3.3 合同变更频繁且存在瑕疵 | 第22-25页 |
| 2.3.4 承包商售出文件未经雇主代表审批 | 第25页 |
| 2.3.5 有限开工通知中场地清理产生的问题 | 第25-26页 |
| 2.3.6 样品管理混乱 | 第26-27页 |
| 2.3.7 雇主代表干涉过多 | 第27页 |
| 2.3.8 缺乏对合同全过程管理策划 | 第27页 |
| 2.4 项目合同索赔存在的问题 | 第27-30页 |
| 2.4.1 索赔意识淡薄 | 第27-28页 |
| 2.4.2 缺乏索赔自信 | 第28-29页 |
| 2.4.3 缺少国际索赔经验 | 第29页 |
| 2.4.4 索赔证据材料匮乏 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 马达加斯加社特住房项目合同管理存在问题的原因 | 第31-42页 |
| 3.1 项目采购模式因素 | 第31-34页 |
| 3.2 标准合同条件因素 | 第34-35页 |
| 3.3 项目文档管理和信息系统因素 | 第35-36页 |
| 3.4 项目进度控制技术因素 | 第36-38页 |
| 3.5 项目变更和索赔管理因素 | 第38-39页 |
| 3.6 发展历史及语言文化因素 | 第39-40页 |
| 3.7 本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 马达加斯加社特住房项目合同管理问题解决方案 | 第42-59页 |
| 4.1 社特住房项目合同管理问题解决方案的架构 | 第42-46页 |
| 4.1.1 对国际工程合同管理的新认识 | 第42-44页 |
| 4.1.2 解决社特住房项目合同管理问题的思路 | 第44-45页 |
| 4.1.3 社特住房项目合同管理问题解决方案的系统结构 | 第45-46页 |
| 4.2 社特住房项目合同管理问题解决方案的具体内容 | 第46-56页 |
| 4.2.1 通过项目采购模式辨识合同中的风险分担机制 | 第46-49页 |
| 4.2.2 持续深入地学习和研究FIDIC系列合同条件 | 第49-50页 |
| 4.2.3 完善项目文档管理和信息系统 | 第50-52页 |
| 4.2.4 促进合同管理与施工管理的良性互动 | 第52-53页 |
| 4.2.5 提高国际工程合同变更和索赔管理水平 | 第53-54页 |
| 4.2.6 国际工程合同全过程管理策划 | 第54-56页 |
| 4.3 社特住房项目合同管理问题解决方案实施的保障措施 | 第56-58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
