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AZ企业施工项目质量工期成本集成控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 概述第8页
    1.2 研究的背景和意义第8-9页
        1.2.1 研究背景第8-9页
        1.2.2 研究的意义第9页
    1.3 国内外集成控制研究现状第9-12页
        1.3.1 国外集成控制研究现状第9-10页
        1.3.2 国内集成控制研究现状第10-11页
        1.3.3 研究述评第11-12页
第2章 施工项目集成控制理论基础第12-22页
    2.1 施工项目第12-17页
        2.1.1 施工项目与施工项目管理的概念第12-13页
        2.1.2 施工项目的主要阶段及其内容第13-17页
    2.2 施工项目集成管理第17-19页
        2.2.1 目标管理第17页
        2.2.2 集成与集成管理第17-18页
        2.2.3 施工项目集成管理的意义第18-19页
    2.3 施工项目集成控制的必要性第19-21页
        2.3.1 单个目标控制的弊端第19-20页
        2.3.2 集成控制的必要性第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第3章 AZ企业施工项目集成控制现状第22-29页
    3.1 AZ企业施工项目概况第22-24页
        3.1.1 AZ企业简介第22页
        3.1.2 AZ企业施工项目组织结构第22-23页
        3.1.3 项目部人员职责及主要分工第23-24页
    3.2 AZ企业施工项目集成控制现状及存在的问题第24-28页
        3.2.1 我国建筑工程施工项目集成管理现状及存在的问题第24-25页
        3.2.2 AZ企业施工项目的管理现状及存在的问题第25页
        3.2.3 AZ企业施工项目质量、进度、成本集成控制现状第25-28页
    3.3 本章小结第28-29页
第4章 质量、工期、成本集成控制模型的建立第29-39页
    4.1 质量、工期、成本相互之间的关系第29-32页
        4.1.1 质量和成本之间的关系第29-30页
        4.1.2 质量和工期之间的关系第30页
        4.1.3 成本和工期之间的关系第30-31页
        4.1.4 质量、工期、成本之间的关系第31-32页
    4.2 施工项目质量、工期、成本集成控制模型的建立第32-35页
        4.2.1 假设条件第32-33页
        4.2.2 符号定义第33页
        4.2.3 集成控制模型第33-35页
    4.3 项目质量的量化第35-37页
        4.3.1 质量量化的概述第35页
        4.3.2 质量的量化方法第35-37页
    4.4 模型的求解第37-38页
        4.4.1 求解步骤第37-38页
        4.4.2 MATLAB软件第38页
    4.5 本章小结第38-39页
第5章 集成控制在XX小区施工项目中的应用第39-53页
    5.1 XX小区施工项目概况第39-41页
        5.1.1 工程项目概况第39-40页
        5.1.2 网络图的绘制及关键线路的确定第40-41页
    5.2 集成控制模型的应用第41-48页
        5.2.1 集成控制模型的计算第42-43页
        5.2.2 质量、工期、成本集成控制的结果第43-44页
        5.2.3 集成控制方案的论证第44-47页
        5.2.4 结果分析第47-48页
    5.3 施工方案的集成控制措施第48-50页
        5.3.1 质量控制措施第48页
        5.3.2 进度控制措施第48-49页
        5.3.3 成本控制措施第49-50页
        5.3.4 质量、工期和成本集成控制措施第50页
    5.4 集成控制效果评价第50-52页
        5.4.1 集成控制方法得到了很好的应用第50-51页
        5.4.2 质量、工期、成本得到了有效控制第51-52页
        5.4.3 取得了较好经济效益和社会效益第52页
    5.5 本章小结第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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