营口联通公司战略发展现状与对策研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 营口联通公司战略发展研究的理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 战略理论发展的简要回顾 | 第16-17页 |
| 2.1.2 战略管理的发展前景 | 第17-18页 |
| 2.1.3 企业战略理论 | 第18-19页 |
| 2.2 BOSTON矩阵 | 第19-20页 |
| 2.3 竞争五力模型 | 第20页 |
| 2.4 SWOT分析方法 | 第20-23页 |
| 2.4.1 优势分析S | 第21页 |
| 2.4.2 劣势分析W | 第21-22页 |
| 2.4.3 机会分析O | 第22页 |
| 2.4.4 威胁分析T | 第22-23页 |
| 2.5 企业战略理论 | 第23-25页 |
| 第3章 营口联通公司战略发展的现状和存在的问题 | 第25-29页 |
| 3.1 营口联通公司的发展现状 | 第25-26页 |
| 3.2 营口联通公司的战略发展目标 | 第26页 |
| 3.3 营口联通公司战略发展存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 市场经营方面存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.2 网络及维护方面存在的问题 | 第27页 |
| 3.3.3 人力资源管理存在的问题 | 第27页 |
| 3.3.4 财务管理面临的主要困难 | 第27-29页 |
| 第4章 营口联通外部与内部环境分析 | 第29-33页 |
| 4.1 宏观环境因素分析 | 第29-30页 |
| 4.1.1 社会地理人口因素分析 | 第29页 |
| 4.1.2 经济因素分析 | 第29页 |
| 4.1.3 政策法规分析 | 第29-30页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第30页 |
| 4.2 行业结构分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 现有竞争对手之间的竞争 | 第31页 |
| 4.2.2 买方议价能力 | 第31页 |
| 4.2.3 供应商议价能力 | 第31-32页 |
| 4.2.4 潜在进入者威胁 | 第32页 |
| 4.2.5 替代品的威胁 | 第32-33页 |
| 第5章 联通公司资源能力现状分析 | 第33-36页 |
| 5.1 消费者分析 | 第33页 |
| 5.2 网络资源分析 | 第33-34页 |
| 5.3 营销及服务能力分析 | 第34页 |
| 5.4 业务能力分析 | 第34-35页 |
| 5.5 管理机制分析 | 第35-36页 |
| 5.5.1 人力资源管理现状 | 第35页 |
| 5.5.2 财务管理情况分析 | 第35-36页 |
| 第6章 基于营口联通公司整体发展战略的对策 | 第36-43页 |
| 6.1 业务战略实施建议 | 第36-37页 |
| 6.2 营销战略实施建议 | 第37页 |
| 6.3 财务投资战略实施建议 | 第37-38页 |
| 6.4 企业战略建设 | 第38-40页 |
| 6.5 人力资源战略实施 | 第40-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
