耀华玻璃股份公司物流一体化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第16-23页 |
| 2.1 企业物流的基本概念及特征 | 第16-17页 |
| 2.1.1 企业物流的基本概念 | 第16页 |
| 2.1.2 企业物流的功能及目的 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业物流的特征 | 第17页 |
| 2.2 物流一体化的相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 物流一体化的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 物流一体化管理的原理 | 第18-19页 |
| 2.2.3 物流一体化的目标 | 第19页 |
| 2.3 影响物流一体化的关键因素 | 第19-22页 |
| 2.3.1 系统结构的重组 | 第19-20页 |
| 2.3.2 业务流程再造 | 第20-21页 |
| 2.3.3 建立完善的企业物流管理信息系统 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 耀华玻璃物流管理现状分析 | 第23-34页 |
| 3.1 公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 公司物流现状 | 第24-29页 |
| 3.2.1 公司的组织结构 | 第24-25页 |
| 3.2.2 公司的业务流程 | 第25-28页 |
| 3.2.3 公司物流资源的信息化现状 | 第28-29页 |
| 3.3 耀华玻璃物流管理存在的问题及原因分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 组织结构 | 第29-31页 |
| 3.3.2 业务流程 | 第31-32页 |
| 3.3.3 信息系统 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 耀华玻璃物流一体化方案设计 | 第34-45页 |
| 4.1 物流一体化方案的设计原则及目标 | 第34-35页 |
| 4.1.1 物流一体化方案的设计原则 | 第34-35页 |
| 4.1.2 物流一体化方案的设计目标 | 第35页 |
| 4.2 耀华玻璃物流一体化总体方案 | 第35-44页 |
| 4.2.1 组织结构一体化 | 第37-38页 |
| 4.2.2 业务流程一体化 | 第38-43页 |
| 4.2.3 信息系统一体化 | 第43-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 耀华玻璃物流一体化方案实施保障 | 第45-52页 |
| 5.1 现代物流管理理念的引入 | 第45-47页 |
| 5.1.1 公司管理层的支持 | 第45-46页 |
| 5.1.2 公司员工的协同配合 | 第46-47页 |
| 5.2 组织结构的再设计 | 第47页 |
| 5.3 完善的管理制度的建立 | 第47-48页 |
| 5.3.1 明确公司高层的管理责任 | 第47-48页 |
| 5.3.2 建立完善的公司奖惩制度 | 第48页 |
| 5.3.3 公司制度文化的建立 | 第48页 |
| 5.4 物流信息管理平台的建立 | 第48-50页 |
| 5.4.1 高效物流信息管理平台的建立 | 第48-49页 |
| 5.4.2 信息资源的共享 | 第49-50页 |
| 5.5 相关人员的专业化培训 | 第50-51页 |
| 5.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
