JT电子公司薪酬制度改革研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第1章 绪论 | 第7-13页 |
·研究背景和意义 | 第7-10页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究意义 | 第8-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·薪酬管理国外研究现状 | 第10-11页 |
·薪酬管理国内研究状况 | 第11-12页 |
·研究思路和方法 | 第12-13页 |
·研究思路 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
第2章 薪酬管理相关理论 | 第13-21页 |
·薪酬及其影响因素 | 第13-16页 |
·薪酬及其功能 | 第13-14页 |
·薪酬的形式 | 第14-15页 |
·影响薪酬的因素 | 第15-16页 |
·薪酬管理及其相关理论 | 第16-21页 |
·薪酬管理的概念 | 第16页 |
·薪酬管理的主要内容 | 第16-17页 |
·薪酬管理相关理论概述 | 第17-21页 |
第3章 JT电子薪酬管理现状分析 | 第21-34页 |
·JT电子及其经营状况 | 第21-24页 |
·JT电子公司简介 | 第21页 |
·JT电子组织结构及员工构成 | 第21-23页 |
·JT电子经营状况 | 第23-24页 |
·JT电子现有薪酬体系 | 第24-27页 |
·JT电子薪酬管理调查分析 | 第27-34页 |
·JT电子薪酬管理调查 | 第27-30页 |
·JT电子薪酬管理存在的主要问题 | 第30-34页 |
第4章 JT电子薪酬制度改革方案设计与实施 | 第34-44页 |
·JT电子薪酬改革的必要性 | 第34页 |
·JT电子薪酬制度改革的原则 | 第34-36页 |
·合法性原则 | 第35页 |
·公平性原则 | 第35页 |
·激励性原则 | 第35-36页 |
·战略性原则 | 第36页 |
·JT电子薪酬模式的选择 | 第36-39页 |
·几种薪酬模式的比较 | 第36-37页 |
·建立以职位、绩效和技能为基础的全面薪酬模式 | 第37-39页 |
·JT电子薪酬体系再设计的步骤 | 第39-42页 |
·JT电子薪酬制度改革方案实施的保障措施 | 第42-44页 |
第5章 结论与展望 | 第44-46页 |
·全文总结 | 第44页 |
·进一步完善JT电子薪酬制度的设想 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
附录 | 第50-55页 |