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JT电子公司薪酬制度改革研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·研究背景和意义第7-10页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·薪酬管理国外研究现状第10-11页
     ·薪酬管理国内研究状况第11-12页
   ·研究思路和方法第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12-13页
第2章 薪酬管理相关理论第13-21页
   ·薪酬及其影响因素第13-16页
     ·薪酬及其功能第13-14页
     ·薪酬的形式第14-15页
     ·影响薪酬的因素第15-16页
   ·薪酬管理及其相关理论第16-21页
     ·薪酬管理的概念第16页
     ·薪酬管理的主要内容第16-17页
     ·薪酬管理相关理论概述第17-21页
第3章 JT电子薪酬管理现状分析第21-34页
   ·JT电子及其经营状况第21-24页
     ·JT电子公司简介第21页
     ·JT电子组织结构及员工构成第21-23页
     ·JT电子经营状况第23-24页
   ·JT电子现有薪酬体系第24-27页
   ·JT电子薪酬管理调查分析第27-34页
     ·JT电子薪酬管理调查第27-30页
     ·JT电子薪酬管理存在的主要问题第30-34页
第4章 JT电子薪酬制度改革方案设计与实施第34-44页
   ·JT电子薪酬改革的必要性第34页
   ·JT电子薪酬制度改革的原则第34-36页
     ·合法性原则第35页
     ·公平性原则第35页
     ·激励性原则第35-36页
     ·战略性原则第36页
   ·JT电子薪酬模式的选择第36-39页
     ·几种薪酬模式的比较第36-37页
     ·建立以职位、绩效和技能为基础的全面薪酬模式第37-39页
   ·JT电子薪酬体系再设计的步骤第39-42页
   ·JT电子薪酬制度改革方案实施的保障措施第42-44页
第5章 结论与展望第44-46页
   ·全文总结第44页
   ·进一步完善JT电子薪酬制度的设想第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-55页

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