| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与论文结构 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 采购管理研究现状 | 第15-36页 |
| 2.1 采购概述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 采购概念 | 第15-17页 |
| 2.1.2 采购职能的演变 | 第17-20页 |
| 2.2 现代采购管理概论 | 第20-27页 |
| 2.2.1 采购管理的概念 | 第20-23页 |
| 2.2.2 采购管理的历史发展 | 第23-25页 |
| 2.2.3 采购管理的发展趋势 | 第25-26页 |
| 2.2.4 采购管理对提升企业竞争力的作用 | 第26-27页 |
| 2.3 供应商管理理论概述 | 第27-33页 |
| 2.3.1 供应链的概念 | 第27-28页 |
| 2.3.2 供应链管理的概念 | 第28-30页 |
| 2.3.3 供应链管理下采购管理的概念及特点 | 第30-31页 |
| 2.3.4 供应链管理下采购管理与传统采购管理的区别 | 第31-33页 |
| 2.4 采购策略概述 | 第33-36页 |
| 第三章 C公司概况和机载成品采购管理现状分析 | 第36-54页 |
| 3.1 C公司及所处行业概况 | 第36-41页 |
| 3.1.1 C公司及其产品简介 | 第36-39页 |
| 3.1.2 C公司所处行业概况 | 第39-41页 |
| 3.2 C公司机载成品采购运作现状 | 第41-46页 |
| 3.2.1 C公司采购部门的职能 | 第41-42页 |
| 3.2.2 机载成品采购运作流程简介 | 第42-43页 |
| 3.2.3 机载成品采购特点 | 第43-46页 |
| 3.3 C公司机载成品采购管理存在的问题分析 | 第46-54页 |
| 3.3.1 机载成品采购组织结构定位的问题分析 | 第46-47页 |
| 3.3.2 机载成品采购需求管理存在的问题分析 | 第47-50页 |
| 3.3.3 机载成品采购管理信息化存在的问题分析 | 第50-51页 |
| 3.3.4 机载成品供应商信息库基础建设的问题分析 | 第51-52页 |
| 3.3.5 机载成品采购队伍存在的问题分析 | 第52-54页 |
| 第四章 C公司机载成品采购管理策略优化方案 | 第54-69页 |
| 4.1 内外部采购整合优化 | 第54-58页 |
| 4.1.1 采购部与公司内部的采购整合 | 第55-56页 |
| 4.1.2 采购部与外部信息流动的采购整合 | 第56-58页 |
| 4.2 采购流程优化设计 | 第58-62页 |
| 4.3 供应商管理优化 | 第62-69页 |
| 4.3.1 供应商能力评估 | 第62-65页 |
| 4.3.2 供应商分类管理 | 第65-69页 |
| 第五章 C公司机载成品采购管理优化方案的实施 | 第69-81页 |
| 5.1 组建跨职能采购团队 | 第69-71页 |
| 5.1.1 组建内部跨职能采购团队 | 第69-70页 |
| 5.1.2 组建外部跨职能采购团队 | 第70-71页 |
| 5.2 建立供应商信息数据库系统 | 第71-72页 |
| 5.3 建立采购队伍的职业通道 | 第72-79页 |
| 5.3.1 新员工（采购员）入职要求 | 第73页 |
| 5.3.2 设置公司内部采购人员从业资格考核 | 第73页 |
| 5.3.3 提供外部专业培训机会 | 第73-74页 |
| 5.3.4 采购岗位发展通道 | 第74-79页 |
| 5.4 采购管理策略实施的效果及展望 | 第79-81页 |
| 结论 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86页 |