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甘肃省气象部门专业技术人员激励机制建设研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪论第8-15页
    (一) 研究背景与研究意义第8-10页
        1、研究背景第8-9页
        2、研究意义第9-10页
    (二) 研究基础第10-13页
    (三) 研究内容与研究方法第13页
        1、研究内容第13页
        2、研究方法第13页
        3、研究框架第13页
    (四) 论文创新、研究难点和未来研究方向第13-15页
二、相关概念界定及理论综述第15-18页
    (一) 相关概念及研究范围的界定第15-16页
        1、甘肃省气象部门专业技术人员的界定第15页
        2、激励与激励机制第15-16页
        3、研究范围的界定第16页
    (二) 关理论综述第16-18页
        1、ERG理论第16页
        2、双因素理论第16-17页
        3、强化理论第17页
        4、西方激励理论的启示第17-18页
三、甘肃省气象部门专业技术人员概况第18-24页
    (一) 甘肃省气象部门的基本情况第18-20页
    (二) 甘肃省气象部门人力资源构成第20-22页
    (三) 甘肃省气象部门专业技术人员的构成第22-24页
四、甘肃省气象部门专业技术人员激励机制现状第24-35页
    (一) 问卷调查与访谈调查的设计第24-26页
        1、问卷调查的设计第24页
        2、访谈调查的设计第24页
        3、问卷的回收与数据处理第24-26页
    (二) 甘肃省气象部门专业技术人员激励机制满意度现状第26-27页
    (三) 甘肃省气象部门专业人员激励机制现状第27-29页
        1、甘肃省气象部门专业技术人才政策框架体系初步建立第27-29页
        2、激励机制初步建立,并发挥了一定作用第29页
    (四) 专业技术人员职业人格特征与激励需求调查分析第29-35页
        1、气象部门专业技术人员的职业人格特征第29-30页
        2、专业技术人员的激励需求调查第30-35页
五、甘肃省气象部门专业技术人员激励机制建设方面存在的问题及其成因第35-42页
    (一) 认识上存在误区第35-36页
        1、把激励等同于奖励第35页
        2、把激励等同于物质激励第35页
        3、激励机制要靠中央,自己无作为论第35-36页
    (二) 专业技术人才政策体系不健全第36页
        1、缺少对高层次领军人才的培养政策体系第36页
        2、缺少政策评估机制第36页
    (三) 人才培养计划的激励效果呈下降趋势第36-38页
        1、十人计划的激励效果在下降第36-37页
        2、其它人才计划的激励效果也在下降第37-38页
    (四) 职称评审不够合理第38页
    (五) 岗位聘任缺乏竞争性第38-39页
    (六) 薪酬水平偏低并且缺乏弹性第39页
    (七) 高级专业技术人员的潜力没有发挥出来第39-40页
    (八) 部分单位基础管理薄弱第40页
    (九) 培训有待加强第40-42页
六、甘肃省气象部门专业技术人员激励机制建设的对策与思考第42-56页
    (一) 建立专业技术人员激励机制的原则第42-43页
        1、按需激励的原则第42页
        2、物质激励与精神激励相结合、以精神激励为主的原则第42页
        3、正激励与负激励相结合的原则第42-43页
        4、适度与及时激励的原则第43页
    (二) 系统视角下专业技术人员激励机制建设完善的路径第43-48页
        1、建立完善需求分析系统第44-45页
        2、完善激励配套保障系统第45-46页
        3、改善激励实施系统第46-47页
        4、建立并完善激励效果评估系统第47-48页
    (三) 专业技术人员激励机制建设的具体措施与建议第48-56页
        1、薪酬激励,落实绩效工资制度第48页
        2、考核激励,健全绩效考核体系第48-49页
        3、晋升激励,建立能上能下的激励机制第49-50页
        4、轮岗激励,工作内容丰富化第50-51页
        5、培训激励,满足职工的发展成长需要第51页
        6、竞争激励,建立公平合理的竞争激励机制第51页
        7、事业激励,为人才提供更多的事业发展机会第51-52页
        8、导向激励,服务组织发展战略第52-53页
        9、公平激励,塑造公平的组织文化第53页
        10、一些激励措施探讨第53-56页
七、结论与展望第56-57页
    (一) 结论第56页
    (二) 展望第56-57页
参考文献第57-59页
附录A:甘肃省气象部门专业技术人员激励机制调查问卷第59-63页
附录B:甘肃省气象部门专业技术人员激励机制访谈提纲第63-64页
致谢第64页

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