CAMSO青岛公司工程轮胎营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第7-10页 |
| 1.2.1 境外研究动态 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第8-10页 |
| 1.3 研究框架和方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1“4P”理论 | 第13页 |
| 2.2“PEST”分析法 | 第13-14页 |
| 2.3“五力模型”分析法 | 第14-15页 |
| 2.4“SWOT”分析法 | 第15-16页 |
| 第3章 CAMSO青岛公司市场营销策略分析 | 第16-23页 |
| 3.1 CAMSO青岛公司概况 | 第16-18页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第16-17页 |
| 3.1.2 产品概况 | 第17-18页 |
| 3.2 CAMSO青岛公司市场营销现状 | 第18-21页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第18-19页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第19页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第19-21页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第21页 |
| 3.3 市场营销现状存在的问题 | 第21-23页 |
| 第4章 CAMSO青岛公司营销环境分析 | 第23-30页 |
| 4.1 宏观环境分析 -“PEST” | 第23-24页 |
| 4.2 竞争状况分析 -“五力模型” | 第24-27页 |
| 4.3“SWOT”分析 | 第27-30页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第28页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第28页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第28-29页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第29-30页 |
| 第5章 CAMSO青岛公司市场营销策略设计 | 第30-38页 |
| 5.1 STP营销策略制定 | 第30-33页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第30-32页 |
| 5.1.2 目标市场确定 | 第32页 |
| 5.1.3 市场定位的原则 | 第32-33页 |
| 5.1.4 市场定位步骤 | 第33页 |
| 5.2 产品策略 | 第33-34页 |
| 5.3 价格策略 | 第34-35页 |
| 5.4 渠道策略 | 第35-36页 |
| 5.4.1 采购渠道布局 | 第35-36页 |
| 5.4.2 销售渠道布局 | 第36页 |
| 5.5 促销策略优化 | 第36-38页 |
| 第6章 制度流程和保障措施 | 第38-41页 |
| 6.1 制度流程 | 第38页 |
| 6.2 中长期激励 | 第38-39页 |
| 6.3 效果展望 | 第39-41页 |
| 第7章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 7.1 结论 | 第41页 |
| 7.2 展望 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
