首页--文化、科学、教育、体育论文--中国教育事业论文--教育制度论文--办学形式论文--私立论文

互联网环境下TQ集团的商业模式研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1.绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 本文研究背景第10-11页
        1.1.2 本文研究意义第11-12页
    1.2 研究内容和方法第12-13页
        1.2.1 本文研究内容第12页
        1.2.2 本文研究方法第12-13页
    1.3 研究重点和创新点第13-16页
        1.3.1 本文研究重点第13-14页
        1.3.2 本文研究创新点第14-16页
2.理论基础和文献综述第16-34页
    2.1 商业模式概述第16-21页
        2.1.1 商业模式的定义第16页
        2.1.2 商业模式的分类第16-18页
        2.1.3 商业模式的构建原则第18-21页
    2.2 商业模式相关理论第21-25页
        2.2.1 产业价值链理论第21-22页
        2.2.2 核心竞争力理论第22页
        2.2.3 市场营销理论第22-24页
        2.2.4 供应链理论第24-25页
    2.3 商业模式国内外研究综述第25-34页
        2.3.1 商业模式国外研究现状第25-28页
        2.3.2 商业模式国内研究现状第28-32页
        2.3.3 商业模式文献述评第32-34页
3.TQ集团商业模式现状与问题分析第34-42页
    3.1 TQ集团概况第34页
    3.2 TQ集团商业模式的核心要素第34-36页
        3.2.1 市场竞争要素第34-35页
        3.2.2 内部核心竞争力要素第35-36页
        3.2.3 供应链要素第36页
    3.3 TQ集团商业模式现状分析第36-38页
        3.3.1 当前企业价值定位第36-37页
        3.3.2 当前市场地位第37-38页
        3.3.3 内部经营管理现状第38页
    3.4 TQ集团商业模式存在的问题第38-42页
4.互联网对TQ集团教育培训发展的影响分析第42-52页
    4.1 互联网概述第42-43页
        4.1.1 互联网的定义第42页
        4.1.2 互联网的特点第42-43页
    4.2 互联网时代的教育特点第43-44页
    4.3 互联网时代的教育培训行业竞争分析第44-46页
        4.3.1 进入壁垒第45页
        4.3.2 替代品威胁第45页
        4.3.3 买方议价能力第45页
        4.3.4 卖方议价能力第45-46页
        4.3.5 现存竞争者之间的竞争第46页
    4.4 互联网对TQ集团教育培训发展的影响第46-52页
        4.4.1 互联网建设了TQ集团教育培训新格局第46-48页
        4.4.2 互联网促进了TQ集团教育培训新变革第48-49页
        4.4.3 TQ集团教育培训积极应对互联网时代的变化第49-52页
5.互联网环境下TQ集团的商业模式构建与优化第52-64页
    5.1 互联网环境下TQ集团的商业模式构建第52-56页
        5.1.1 TQ集团互联网商业模式的价格要素第52-53页
        5.1.2 TQ集团互联网商业模式的分销渠道第53页
        5.1.3 TQ集团互联网商业模式的核心能力第53-54页
        5.1.4 TQ集团互联网商业模式的顾客要素第54页
        5.1.5 TQ集团互联网商业模式的产品要素第54页
        5.1.6 TQ集团互联网商业模式的供应链要素第54-56页
    5.2 互联网环境下TQ集团的商业模式SWOT分析第56-60页
        5.2.1 互联网环境下TQ集团商业模式的优势分析第56-57页
        5.2.2 互联网环境下TQ集团商业模式的劣势分析第57-58页
        5.2.3 互联网环境下TQ集团商业模式的机会分析第58-59页
        5.2.4 互联网环境下TQ集团商业模式的威胁分析第59-60页
        5.2.5 小结第60页
    5.3 互联网环境下TQ集团的商业模式优化策略第60-64页
        5.3.1 市场方面策略第60-61页
        5.3.2 核心竞争力策略第61-63页
        5.3.3 网络营销策略第63页
        5.3.4 完善服务质量第63-64页
6.结论与展望第64-66页
    6.1 研究结论第64页
    6.2 研究不足与展望第64-66页
        6.2.1 研究不足第64页
        6.2.2 未来展望第64-66页
参考文献第66-70页
致谢第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:LGR5通过调控Wnt/β-catenin通路促进肝脏肿瘤的干性
下一篇:强直性脊柱炎骨化中SLPI的作用机制及髋关节受累的影响因素研究