摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1.绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 本文研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 本文研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究内容和方法 | 第12-13页 |
1.2.1 本文研究内容 | 第12页 |
1.2.2 本文研究方法 | 第12-13页 |
1.3 研究重点和创新点 | 第13-16页 |
1.3.1 本文研究重点 | 第13-14页 |
1.3.2 本文研究创新点 | 第14-16页 |
2.理论基础和文献综述 | 第16-34页 |
2.1 商业模式概述 | 第16-21页 |
2.1.1 商业模式的定义 | 第16页 |
2.1.2 商业模式的分类 | 第16-18页 |
2.1.3 商业模式的构建原则 | 第18-21页 |
2.2 商业模式相关理论 | 第21-25页 |
2.2.1 产业价值链理论 | 第21-22页 |
2.2.2 核心竞争力理论 | 第22页 |
2.2.3 市场营销理论 | 第22-24页 |
2.2.4 供应链理论 | 第24-25页 |
2.3 商业模式国内外研究综述 | 第25-34页 |
2.3.1 商业模式国外研究现状 | 第25-28页 |
2.3.2 商业模式国内研究现状 | 第28-32页 |
2.3.3 商业模式文献述评 | 第32-34页 |
3.TQ集团商业模式现状与问题分析 | 第34-42页 |
3.1 TQ集团概况 | 第34页 |
3.2 TQ集团商业模式的核心要素 | 第34-36页 |
3.2.1 市场竞争要素 | 第34-35页 |
3.2.2 内部核心竞争力要素 | 第35-36页 |
3.2.3 供应链要素 | 第36页 |
3.3 TQ集团商业模式现状分析 | 第36-38页 |
3.3.1 当前企业价值定位 | 第36-37页 |
3.3.2 当前市场地位 | 第37-38页 |
3.3.3 内部经营管理现状 | 第38页 |
3.4 TQ集团商业模式存在的问题 | 第38-42页 |
4.互联网对TQ集团教育培训发展的影响分析 | 第42-52页 |
4.1 互联网概述 | 第42-43页 |
4.1.1 互联网的定义 | 第42页 |
4.1.2 互联网的特点 | 第42-43页 |
4.2 互联网时代的教育特点 | 第43-44页 |
4.3 互联网时代的教育培训行业竞争分析 | 第44-46页 |
4.3.1 进入壁垒 | 第45页 |
4.3.2 替代品威胁 | 第45页 |
4.3.3 买方议价能力 | 第45页 |
4.3.4 卖方议价能力 | 第45-46页 |
4.3.5 现存竞争者之间的竞争 | 第46页 |
4.4 互联网对TQ集团教育培训发展的影响 | 第46-52页 |
4.4.1 互联网建设了TQ集团教育培训新格局 | 第46-48页 |
4.4.2 互联网促进了TQ集团教育培训新变革 | 第48-49页 |
4.4.3 TQ集团教育培训积极应对互联网时代的变化 | 第49-52页 |
5.互联网环境下TQ集团的商业模式构建与优化 | 第52-64页 |
5.1 互联网环境下TQ集团的商业模式构建 | 第52-56页 |
5.1.1 TQ集团互联网商业模式的价格要素 | 第52-53页 |
5.1.2 TQ集团互联网商业模式的分销渠道 | 第53页 |
5.1.3 TQ集团互联网商业模式的核心能力 | 第53-54页 |
5.1.4 TQ集团互联网商业模式的顾客要素 | 第54页 |
5.1.5 TQ集团互联网商业模式的产品要素 | 第54页 |
5.1.6 TQ集团互联网商业模式的供应链要素 | 第54-56页 |
5.2 互联网环境下TQ集团的商业模式SWOT分析 | 第56-60页 |
5.2.1 互联网环境下TQ集团商业模式的优势分析 | 第56-57页 |
5.2.2 互联网环境下TQ集团商业模式的劣势分析 | 第57-58页 |
5.2.3 互联网环境下TQ集团商业模式的机会分析 | 第58-59页 |
5.2.4 互联网环境下TQ集团商业模式的威胁分析 | 第59-60页 |
5.2.5 小结 | 第60页 |
5.3 互联网环境下TQ集团的商业模式优化策略 | 第60-64页 |
5.3.1 市场方面策略 | 第60-61页 |
5.3.2 核心竞争力策略 | 第61-63页 |
5.3.3 网络营销策略 | 第63页 |
5.3.4 完善服务质量 | 第63-64页 |
6.结论与展望 | 第64-66页 |
6.1 研究结论 | 第64页 |
6.2 研究不足与展望 | 第64-66页 |
6.2.1 研究不足 | 第64页 |
6.2.2 未来展望 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
致谢 | 第70页 |