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JS建筑装饰工程项目管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第10-13页
    1.1 研究背景及研究意义第10页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 国内外研究现状第10-11页
    1.4 研究方法第11-12页
    1.5 主要研究内容第12页
    1.6 本章小结第12-13页
第2章 JS建筑装饰工程项目管理目标与方法第13-28页
    2.1 JS建筑装饰工程项目背景第13-16页
        2.1.1 JS项目施工内容第14页
        2.1.2 JS项目现场具备的施工条件第14-16页
    2.2 JS建筑装饰工程项目管理目标第16页
        2.2.1 核心目标第16页
        2.2.2 基础目标第16页
    2.3 JS建筑装饰工程项目重点、难点分析第16-18页
        2.3.1 JS项目进度目标分析第16-17页
        2.3.2 JS项目质量目标分析第17页
        2.3.3 JS项目材料安全环保性分析第17页
        2.3.4 JS项目材料、质量、节点的统一性第17页
        2.3.5 JS项目物资资源和设备投入分析第17页
        2.3.6 JS项目交叉配合协调分析第17-18页
        2.3.7 JS项目重要施工节点质量的控制第18页
    2.4 JS建筑装饰工程项目管理策略与方法第18-27页
        2.4.1 建筑装饰工程项目管理概述第18-22页
        2.4.2 项目目标路径可视化管理策略第22-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第3章 JS建筑装饰工程项目施工组织及施工部署第28-39页
    3.1 JS项目施工组织第28-29页
        3.1.1 管理人员组织第28-29页
        3.1.2 劳动力组织第29页
        3.1.3 材料组织第29页
        3.1.4 施工机具组织第29页
    3.2 JS项目施工部署第29-32页
        3.2.1 JS项目施工段的划分第29-30页
        3.2.2 JS项目施工区域的划分第30-31页
        3.2.3 JS项目施工作业安排第31-32页
    3.3 JS项目样板房引路第32-38页
        3.3.1 JS项目样板房资源组织第32页
        3.3.2 JS项目样板房BIM应用第32-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第4章 JS建筑装饰工程项目进度、质量、安全管理第39-63页
    4.1 JS建筑装饰工程项目进度管理第39-44页
        4.1.1 JS项目工期计划及节省工期措施第39页
        4.1.2 JS项目资源投入计划第39-42页
        4.1.3 JS项目进度实施的保证措施第42-44页
    4.2 JS建筑装饰工程项目质量管理第44-56页
        4.2.1 JS项目企业质量管理体系第44页
        4.2.2 JS项目现场质量控制架构第44-45页
        4.2.3 JS项目施工过程中的质量管控措施第45-51页
        4.2.4 JS项目现场质量控制保证措施第51-56页
    4.3 JS建筑装饰工程项目安全管理第56-62页
        4.3.1 JS项目梳理安全管理重点第56页
        4.3.2 JS项目建立企业安全生产体系第56-57页
        4.3.3 JS项目组建项目安全生产组织架构第57页
        4.3.4 JS项目制定施工各阶段的安全技术措施第57-58页
        4.3.5 JS项目现场安全生产标准化管理措施第58-62页
    4.4 本章小结第62-63页
第5章 结论与展望第63-65页
    5.1 结论第63页
    5.2 展望第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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