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独山子创业协会创业培训管理体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究内容及方法第13页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13页
    1.5 研究思路及技术路线第13-15页
        1.5.1 研究思路第13-14页
        1.5.2 技术路线第14-15页
第二章 创业培训的相关概念及理论综述第15-20页
    2.1 创业培训相关概念第15-17页
        2.1.1 创业的概念第15页
        2.1.2 创业培训的概念第15-16页
        2.1.3 创业培训模式第16-17页
    2.2 创业培训理论基础第17-20页
        2.2.1 强化学习理论第17-18页
        2.2.2 目标设定理论第18页
        2.2.3 期望理论第18-19页
        2.2.4 成人学习理论第19-20页
第三章 独山子创业协会创业培训现状第20-28页
    3.1 独山子创业协会基本情况介绍第20-21页
    3.2 独山子创业协会的组织结构及人员情况第21-25页
        3.2.1 组织结构第21-22页
        3.2.2 创业协会人员构成介绍第22-23页
        3.2.3 创业培训的需求人群分析第23-25页
    3.3 独山子创业协会培训管理体系现状第25-28页
        3.3.1 创业培训管理机制第25-26页
        3.3.2 创业培训课程设计第26页
        3.3.3 创业培训讲师来源第26-27页
        3.3.4 创业培训平台搭建第27-28页
第四章 独山子创业协会创业培训管理体系存在问题及原因第28-33页
    4.1 独山子创业协会创业培训管理体系存在问题第28-31页
        4.1.1 创业培训课程设置不够合理第28-29页
        4.1.2 创业培训教师缺乏实践经验第29-30页
        4.1.3 创业培训的形式单一第30页
        4.1.4 创业培训效果不明显第30-31页
    4.2 独山子创业协会创业培训管理体系产生问题的原因第31-33页
        4.2.1 缺乏创业培训需求分析第31页
        4.2.2 没有固定的创业培训教师团队第31-32页
        4.2.3 培训缺乏创新意识第32页
        4.2.4 不重视培训效果评估第32-33页
第五章 独山子创业协会创业培训管理体系优化设计第33-39页
    5.1 独山子创业协会创业培训管理体系优化基本思路和原则第33-34页
        5.1.1 基本思路第33-34页
        5.1.2 优化原则第34页
    5.2 独山子创业协会创业培训管理体系优方案第34-39页
        5.2.1 重视创业培训需求调查第35页
        5.2.2 招纳专职创业培训教师第35-36页
        5.2.3 丰富创业培训形式第36-37页
        5.2.4 加强培训效果评估及后续跟踪服务第37-39页
第六章 独山子创业协会创业培训管理体系优化的保障措施第39-42页
    6.1 政府方面第39页
    6.2 独山子创业协会方面第39-41页
    6.3 个人方面第41-42页
第七章 结论与展望第42-44页
    7.1 主要研究结论第42页
    7.2 未来展望第42-44页
参考文献第44-47页
附件 独山子创业协会创业培训管理体系调查问卷第47-48页
致谢第48-49页
作者简介第49-50页
石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表第50页

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