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中国国有企业混合所有制研究--以武鸣县保利矿业有限责任公司混改为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景和意义第12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 国外研究历史和现状第12-14页
        1.2.2 国内研究历史和现状第14-17页
    1.3 研究方法和创新点第17-18页
第二章 案例研究第18-38页
    2.1 案例背景介绍第18页
    2.2 PEST分析第18-20页
        2.2.1 政治要素P(Politics)第18-19页
        2.2.2 经济要素E(Economic)第19页
        2.2.3 社会要素S(Society)第19页
        2.2.4 技术要素T(Technology)第19-20页
    2.3 SWOT分析第20-25页
        2.3.1 内部优势S(strengths)第20-22页
        2.3.2 内部劣势W(weaknesses)第22-23页
        2.3.3 外部机会O(opportunities)第23页
        2.3.4 外部威胁T(threats)第23-25页
    2.4 博弈研究第25-38页
        2.4.1 混改初期博弈第25-27页
        2.4.2 民营企业入股国有企业后的博弈第27-38页
            2.4.2.1 经营管理权移交博弈第27-28页
            2.4.2.2 股权转让博弈第28-34页
            2.4.2.3 保护区调界博弈第34-38页
第三章 未来公司治理第38-45页
    3.1 国有控股的治理模式第38-40页
    3.2 民营控股的治理模式第40-41页
    3.3 股权上市的治理模式第41-45页
第四章 结论与展望第45-47页
    4.1 结论第45-46页
    4.2 展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
导师简介第50-51页
附件第51-52页

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