| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第一章 物流与供应链管理理论概述 | 第8-17页 |
| 1.物流与物流管理 | 第8-12页 |
| ·物流的概念及发展阶段 | 第8-9页 |
| ·物流体系的构成 | 第9-10页 |
| ·物流管理的概念 | 第10页 |
| ·物流管理的内容 | 第10-11页 |
| ·物流管理的应用 | 第11-12页 |
| 2.供应链与供应链管理 | 第12-15页 |
| ·供应链的概念及发展阶段 | 第12-13页 |
| ·供应链的构成要素 | 第13页 |
| ·供应链的四个流程 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的概念 | 第14页 |
| ·供应链管理的内容 | 第14页 |
| ·供应链管理的应用 | 第14-15页 |
| 3.物流与供应链管理的关系 | 第15-17页 |
| ·二者之间的联系 | 第15页 |
| ·二者之间的区别 | 第15-17页 |
| 第二章 M 公司物流与供应链管理现状 | 第17-23页 |
| 1.Z 公司与 N 公司联合重组概况 | 第17-18页 |
| 2. Z 公司与 N 公司物流与供应链基础设施现状 | 第18-19页 |
| 3. Z 公司与 N 公司物流与供应链管理现状 | 第19-23页 |
| ·Z 公司物流与供应链管理现状 | 第19-21页 |
| ·N 公司物流与供应链管理现状 | 第21-23页 |
| 第三章 M 公司物流与供应链管理战略规划 | 第23-29页 |
| 1.M 公司物流与供应链管理战略制定的原则与目标 | 第23-25页 |
| ·物流与供应链管理战略制定的原则 | 第23-24页 |
| ·物流与供应链管理战略制定的目标 | 第24-25页 |
| 2.M 公司物流与供应链管理战略规划 | 第25-29页 |
| ·物流与供应链管理内部发展战略 | 第25-26页 |
| ·物流与供应链管理外部发展战略 | 第26-27页 |
| ·物流与供应链管理阶段性战略选择 | 第27-29页 |
| 第四章 M 公司物流与供应链管理框架设计 | 第29-39页 |
| 1. M 公司物流与供应链管理框架设计的原则 | 第29-30页 |
| ·自顶向下和自底向上相结合的设计原则 | 第29页 |
| ·简洁性原则 | 第29页 |
| ·集优原则 | 第29页 |
| ·协调性原则 | 第29-30页 |
| ·动态性原则 | 第30页 |
| ·创新性原则 | 第30页 |
| ·战略性原则 | 第30页 |
| 2. M 公司物流与供应链管理框架设计步骤 | 第30-32页 |
| ·分析市场竞争环境 | 第30页 |
| ·总结、分析公司现状 | 第30-31页 |
| ·分析供应链设计必要性 | 第31页 |
| ·提出供应链设计的目标 | 第31页 |
| ·提出组成供应链的基本框架 | 第31页 |
| ·分析和评价供应链设计的技术可能性 | 第31页 |
| ·设计供应链 | 第31-32页 |
| ·检验供应链 | 第32页 |
| ·实施供应链 | 第32页 |
| 3. M 公司物流与供应链管理框架基本设计 | 第32-39页 |
| ·物流与供应链管理总体框架设计 | 第32-33页 |
| ·物流与供应链管理具体流程图 | 第33-36页 |
| ·物流与供应链管理框架的优化 | 第36-39页 |
| 第五章 M 公司物流系统成本控制设计 | 第39-52页 |
| 1.成本控制是 M 公司物流系统优化的核心 | 第39页 |
| 2.M 公司物流系统成本控制的具体内容 | 第39-40页 |
| 3.M 公司物流成本控制的原则 | 第40页 |
| 4.M 公司物流系统成本控制的主要措施 | 第40-52页 |
| ·传统成本核算法和作业成本核算法相结合 | 第40-42页 |
| ·运输成本控制 | 第42-43页 |
| ·库存成本控制 | 第43-49页 |
| ·配送成本控制 | 第49-50页 |
| ·信息处理成本控制 | 第50页 |
| ·装卸和包装成本控制 | 第50页 |
| ·加强物流质量的绩效考核 | 第50-52页 |
| 第六章 M 公司安全管理体系设计 | 第52-57页 |
| ·安全管理评价—安全检查表法 | 第52-53页 |
| ·安全管理实施 | 第53-57页 |
| 第七章 总结 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-63页 |
| 附件 | 第63页 |