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基于渠道理论的中航地产营运资金管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景和意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 关于营运资金管理内容的研究第10-12页
        1.2.2 关于营运资金效率评价指标的研究第12-13页
        1.2.3 关于营运资金管理影响因素的研究第13-14页
        1.2.4 文献评述第14页
    1.3 研究内容与方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 论文的创新之处第16-17页
第2章 营运资金管理的理论基础第17-23页
    2.1 渠道理论的内容第17-18页
        2.1.1 渠道结构理论第17页
        2.1.2 渠道行为理论第17-18页
        2.1.3 渠道关系理论第18页
    2.2 营运资金管理理论第18-21页
        2.2.1 传统营运资金管理理论第19-20页
        2.2.2 基于渠道理论的营运资金管理理论第20-21页
    2.3 客户关系管理与供应链管理理论第21-23页
        2.3.1 客户关系管理理论第21-22页
        2.3.2 供应链管理理论第22-23页
第3章 中航地产营运资金管理现状分析第23-33页
    3.1 案例研究背景第23-25页
        3.1.1 房地产行业介绍第23页
        3.1.2 中航地产基本概况第23-25页
    3.2 基于渠道理论的营运资金管理评价体系第25-27页
    3.3 中航地产营运资金管理效率分析第27-33页
        3.3.1 中航地产营运资金配置结构分析第27-29页
        3.3.2 中航地产营运资金融资结构分析第29-30页
        3.3.3 中航地产营运资金管理绩效分析第30-33页
第4章 中航地产营运资金管理存在的问题及成因分析第33-43页
    4.1 中航地产营运资金管理主要存在的问题第33-38页
        4.1.1 营运资金管理制度不健全第33-34页
        4.1.2 各渠道营运资金效能低第34-36页
        4.1.3 营运资金监管力度不足第36-37页
        4.1.4 高负债的经营风险第37-38页
    4.2 中航地产营运资金管理问题的成因分析第38-43页
        4.2.1 营运资金管理意识薄弱第38页
        4.2.2 渠道成员关系不协调第38-40页
        4.2.3 营运资金监控系统不完善第40页
        4.2.4 资金来源渠道受限且回收期长第40-43页
第5章 中航地产营运资金管理的优化对策及保障措施第43-51页
    5.1 渠道关系建设列入营运资金管理重点第43-46页
        5.1.1 采购渠道营运资金管理第43-44页
        5.1.2 生产渠道营运资金管理第44-45页
        5.1.3 营销渠道营运资金管理第45-46页
    5.2 加大营运资金监控力度第46-47页
    5.3 拓宽融资渠道第47-48页
    5.4 实施分渠道营运资金管理的保障措施第48-51页
        5.4.1 树立渠道管理的新理念第49页
        5.4.2 加强营运资金管理制度建设第49-50页
        5.4.3 构建营运资金信息化管理系统第50-51页
第6章 结论与展望第51-53页
    6.1 结论第51页
    6.2 展望第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
个人简历及在校期间论文发表情况第57页

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