| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究内容与方法 | 第8-10页 |
| 二、建行甘肃省分行造价咨询业务战略环境分析 | 第10-21页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第10-13页 |
| (二) 微观环境分析 | 第13-17页 |
| (三) 建行甘肃分行发展造价咨询业务面临的机会与威胁分析 | 第17-18页 |
| (四) 内部环境与优劣势分析 | 第18-20页 |
| (五) 建行甘肃分行发展造价咨询业务优劣势分析 | 第20-21页 |
| 三、建行甘肃省分行造价咨询业务战略选择 | 第21-27页 |
| (一) 甘肃建行造价咨询业务的SWOT分析 | 第21-23页 |
| (二) 差距分析 | 第23-25页 |
| (三) 战略选择 | 第25-27页 |
| 四、建行甘肃省分行造价咨询业务战略制定 | 第27-30页 |
| (一) 战略目标 | 第27页 |
| (二) 战略适宜性的分析 | 第27-28页 |
| (三) 战略的可行性分析 | 第28页 |
| (四) 战略可接受性分析 | 第28-30页 |
| 五、建行甘肃省分行造价咨询业务战略实施与控制 | 第30-38页 |
| (一) 战略实施中的人力资源保障 | 第30-32页 |
| (二) 战略实施中的营销保障 | 第32-33页 |
| (三) 战略实施中的网络应用 | 第33页 |
| (四) 战略实施中的业绩考核 | 第33-36页 |
| (五) 战略实施中的财务资源保障 | 第36页 |
| (六) 战略实施中的风险管理 | 第36-38页 |
| 六、结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |