H省监狱企业市场竞争力提升策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 文献资料研究 | 第14页 |
| 1.3.2 个案研究 | 第14页 |
| 1.3.3 数据分析 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容及结构安排 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 监狱企业的历程和概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 监狱企业的历程 | 第17页 |
| 2.1.2 监狱企业的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 监狱企业的特殊性 | 第18-19页 |
| 2.2.1 特殊的国企性质 | 第18页 |
| 2.2.2 发展动力不足 | 第18-19页 |
| 2.2.3 多目标经营方式 | 第19页 |
| 2.3 市场竞争力理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 竞争力理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 核心竞争力理论 | 第20-21页 |
| 2.4 市场营销理论 | 第21-23页 |
| 2.4.1 营销组合策略 | 第21-22页 |
| 2.4.2 营销环境分析法 | 第22-23页 |
| 第3章 H省监狱企业概况及竞争力现状分析 | 第23-30页 |
| 3.1 H省监狱企业简介 | 第23页 |
| 3.2 H省监狱企业发展概况 | 第23-26页 |
| 3.2.1 组织架构 | 第23-24页 |
| 3.2.2 管理方式 | 第24-25页 |
| 3.2.3 业务经营 | 第25-26页 |
| 3.3 H省监狱企业的市场竞争力现状 | 第26-30页 |
| 3.3.1 同业竞争态势 | 第26-27页 |
| 3.3.2 潜在进入者的威胁 | 第27-28页 |
| 3.3.3 替代品的威胁 | 第28页 |
| 3.3.4 供应商议价能力 | 第28-29页 |
| 3.3.5 买方议价能力 | 第29-30页 |
| 第4章 H省监狱企业所面临的市场竞争环境分析 | 第30-40页 |
| 4.1 H省监狱企业面临的宏观环境分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第30页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第30-31页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第31页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第31-32页 |
| 4.2 H省监狱企业发展所处的内外部环境分析 | 第32-38页 |
| 4.2.1 主要优势 | 第32-34页 |
| 4.2.2 相对劣势 | 第34-36页 |
| 4.2.3 发展机遇 | 第36-37页 |
| 4.2.4 面临挑战 | 第37-38页 |
| 4.3 H省监狱企业应对市场竞争环境的策略分析 | 第38-40页 |
| 第5章 H省监狱企业市场竞争力提升策略 | 第40-45页 |
| 5.1 优化产业结构，提升核心竞争力 | 第40-41页 |
| 5.1.1 探寻产业新动力 | 第40页 |
| 5.1.2 优化业务组合 | 第40-41页 |
| 5.2 转变经营模式，加强营销组合 | 第41-42页 |
| 5.2.1 加深市场化运作程度 | 第41页 |
| 5.2.2 采取营销组合策略 | 第41-42页 |
| 5.3 加强内部管理，提升企业文化 | 第42-44页 |
| 5.3.1 建立科学合理的管理和内控制度 | 第42-43页 |
| 5.3.2 培养新环境下的监狱企业文化 | 第43-44页 |
| 5.4 优化资源配置，提升生产效率 | 第44-45页 |
| 5.4.1 充分发挥各类资源优势 | 第44页 |
| 5.4.2 提高生产管理效率 | 第44-45页 |
| 第6章 提升H省监狱企业市场竞争力策略的保障措施 | 第45-48页 |
| 6.1 完善监狱企业相关规章制度 | 第45页 |
| 6.2 培养监狱企业经济管理人才 | 第45-46页 |
| 6.3 建立员工的考核激励机制 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
