A公司员工满意度问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第11-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1 员工满意度研究的理论基础 | 第12-13页 |
| 2.2 国外关于员工满意度的研究现状 | 第13页 |
| 2.3 国内关于员工满意度的研究现状 | 第13-14页 |
| 2.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第三章 A公司背景介绍及其员工构成 | 第15-21页 |
| 3.1 公司组织结构 | 第15-16页 |
| 3.2 公司企业文化 | 第16-17页 |
| 3.3 公司人员类别 | 第17-18页 |
| 3.4 公司人员年龄结构 | 第18页 |
| 3.5 公司人员学历结构 | 第18-19页 |
| 3.6 公司人员职称结构 | 第19-21页 |
| 第四章 A公司员工满意度调查与分析 | 第21-46页 |
| 4.1 调查目的 | 第21页 |
| 4.2 调查对象 | 第21-25页 |
| 4.3 调查方案 | 第25-36页 |
| 4.3.1 前期准备 | 第25页 |
| 4.3.2 调查形式 | 第25-26页 |
| 4.3.3 调查问卷设计 | 第26-27页 |
| 4.3.4 调查结果统计方法 | 第27-36页 |
| 4.4 调查结果 | 第36-41页 |
| 4.5 调查结果讨论与分析 | 第41-45页 |
| 4.6 调查结果小结 | 第45-46页 |
| 第五章 A公司员工满意度提升策略 | 第46-53页 |
| 5.1 增加工作成就感,扩大岗位激励范围 | 第46-47页 |
| 5.2 革新绩效薪酬体系,客观考核个人贡献 | 第47-49页 |
| 5.3 全员参与公司管理,重塑公司文化理念 | 第49-50页 |
| 5.4 健全公司岗位序列,晋升渠道不断多样化 | 第50-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究的不足之处及展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 A公司员工满意度调查问卷 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
