城市更新项目信贷风险评价及管控研究--以深圳城市更新为例
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-15页 |
1.1.1 行业背景 | 第12-13页 |
1.1.2 政策背景 | 第13-14页 |
1.1.3 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-16页 |
1.3 研究内容、方法和研究结构 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16页 |
1.3.2 研究思路和方法 | 第16-17页 |
1.3.3 论文创新 | 第17页 |
1.3.4 论文结构 | 第17-18页 |
2 相关理论综述 | 第18-22页 |
2.1 信用风险相关理论 | 第18页 |
2.2 信息不对称理论 | 第18-19页 |
2.3 风险评价理论 | 第19-20页 |
2.4 全面风险管理理论 | 第20-22页 |
3 深圳市城市更新运行现状及项目特点分析 | 第22-31页 |
3.1 深圳市城市更新运行发展现状 | 第22-25页 |
3.1.1 深圳市城市更新运行现状研究 | 第22-24页 |
3.1.2 深圳市城市更新运行模式研究 | 第24-25页 |
3.2 深圳市城市更新存在的问题及特点 | 第25-31页 |
3.2.1 受政策影响比重大 | 第27-28页 |
3.2.2 需兼顾社会文化 | 第28页 |
3.2.3 拆迁问题突出 | 第28-29页 |
3.2.4 施工难度大 | 第29页 |
3.2.5 销售压力大 | 第29页 |
3.2.6 项目财务问题 | 第29-31页 |
4 城市更新项目信贷风险分析及评价模型研究 | 第31-37页 |
4.1 城市更新项目风险分析 | 第31-33页 |
4.1.1 信用风险 | 第31-32页 |
4.1.2 市场风险 | 第32页 |
4.1.3 操作风险 | 第32-33页 |
4.2 城市更新项目信贷风险评价研究 | 第33-37页 |
4.2.1 评价原则 | 第33页 |
4.2.2 评价指标体系建立 | 第33-34页 |
4.2.3 评价方法选择 | 第34-37页 |
5 深圳市某城市更新项目的授信审批案例分析 | 第37-52页 |
5.1 借款人基本情况 | 第37页 |
5.2 项目基本情况 | 第37-42页 |
5.2.1 项目规证及规划情况 | 第38页 |
5.2.2 项目进度情况 | 第38-41页 |
5.2.3 申请融资方案 | 第41-42页 |
5.3 项目审批分析 | 第42-46页 |
5.3.1 借款人分析 | 第42-43页 |
5.3.2 项目风险分析 | 第43-46页 |
5.4 项目风险评价 | 第46-52页 |
5.4.1 指标权重确定 | 第46-49页 |
5.4.2 评价结果分析 | 第49-50页 |
5.4.3 项目审批结论 | 第50-52页 |
6 商业银行城市更新项目信贷风险管控措施 | 第52-58页 |
6.1 基于风控制定授信介入模式 | 第52-53页 |
6.1.1 同股同权模式 | 第52页 |
6.1.2 股权+债权模式 | 第52-53页 |
6.1.3 纯债权模式 | 第53页 |
6.2 授信核心风控方案 | 第53-54页 |
6.2.1 项目资产抵押 | 第53页 |
6.2.2 锁定预售资金账户 | 第53页 |
6.2.3 追加担保 | 第53页 |
6.2.4 自有资金须充足 | 第53-54页 |
6.2.5 融资资金须受托支付 | 第54页 |
6.2.6 设定分期还款方案 | 第54页 |
6.3 完善内外部评价体系和准入标准 | 第54-55页 |
6.3.1 完善内部评级体系 | 第54页 |
6.3.2 获取外部评价信息 | 第54-55页 |
6.3.3 制定行业授信政策指引 | 第55页 |
6.4 注重专业人才培养及优化内部管控体系 | 第55-56页 |
6.4.1 注重专业人才培养 | 第55-56页 |
6.4.2 建立明确的奖惩制度 | 第56页 |
6.4.3 完善内部流程管控并坚持审贷分离 | 第56页 |
6.5 全流程风险管控 | 第56-58页 |
6.5.1 贷前做到"三了解" | 第56-57页 |
6.5.2 风险审批重点评价风险和项目可行性 | 第57页 |
6.5.3 加强贷后管理 | 第57-58页 |
7 结论与展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
作者简历 | 第62-64页 |
学位论文数据集 | 第64页 |