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基于精益思想的B公司混流装配平衡系统改善研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 论文的研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 混流装配平衡系统的国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 作业排序的国内外研究现状第12-13页
        1.2.2 物料配送的国内外研究现状第13-14页
    1.3 论文的主要研究内容和组织结构第14-15页
    1.4 本章小结第15-16页
第二章 相关理论与方法第16-21页
    2.1 精益思想第16-18页
        2.1.1 均衡化生产第16-17页
        2.1.2 精益物流第17-18页
    2.2 混流装配平衡系统第18-20页
        2.2.1 作业排序第18-19页
        2.2.2 物料配送第19-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第三章 B公司一厂混流装配平衡系统的现状分析第21-31页
    3.1 一厂混流装配平衡系统的现状第21-24页
        3.1.1 整体布局第21-22页
        3.1.2 混流装配现状第22-24页
    3.2 作业排序现状及问题第24-25页
        3.2.1 作业排序现状第24-25页
        3.2.2 现作业排序存在的问题第25页
        3.2.3 问题产生的原因分析第25页
    3.3 物料配送现状及问题第25-29页
        3.3.1 物料配送现状第26-27页
        3.3.2 现物料配送存在的问题第27-28页
        3.3.3 问题产生的原因分析第28-29页
    3.4 本章小结第29-31页
第四章 混流装配平衡系统的作业排序改善第31-43页
    4.1 生产装配计划制定第31-32页
    4.2 作业排序计划制定第32-37页
        4.2.1 最小生产循环原理应用第32-33页
        4.2.2 作业排序的目标确定第33-34页
        4.2.3 作业排序的数学模型建立第34-37页
    4.3 实例应用第37-41页
        4.3.1 线5的装配现状第37页
        4.3.2 选取的机型信息第37-39页
        4.3.3 MPS原理的应用第39-40页
        4.3.4 数学模型的应用第40-41页
        4.3.5 实例结果第41页
    4.4 本章小结第41-43页
第五章 混流装配平衡系统的物料配送改善第43-64页
    5.1 物料分类管理第43-49页
        5.1.1 物料分类第43-44页
        5.1.2 物料容器标准化第44-49页
    5.2 物料配送方式改善第49-56页
        5.2.1 零件分拣系统应用第49-51页
        5.2.2 无线扫描枪与条形码看板应用第51-55页
        5.2.3 双料盒的目视化管理运用第55-56页
    5.3 物料配送路径与配送时间规划第56-61页
        5.3.1 物料配送路径规划第56-58页
        5.3.2 物料配送流程与时间规划第58-61页
    5.4 改善成效第61-63页
        5.4.1 在线库存降低第61-62页
        5.4.2 装配线占用面积变小第62页
        5.4.3 退料频次降低第62-63页
        5.4.4 物料配送规范化第63页
    5.5 本章小结第63-64页
第六章 总结与展望第64-66页
    6.1 论文总结第64页
    6.2 未来展望第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间的研究成果和参加的科研项目第70页

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