嵌入性视角下高新技术企业位势跃迁路径研究
| 摘要 | 第2-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14-15页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究框架 | 第17-19页 |
| 第二章 相关概念及研究综述 | 第19-32页 |
| 2.1 企业位势理论及研究综述 | 第19-22页 |
| 2.1.1 企业位势概念 | 第19页 |
| 2.1.2 企业位势研究文献综述 | 第19-22页 |
| 2.2 跃迁理论及研究综述 | 第22-26页 |
| 2.2.1 企业位势跃迁的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 企业位势跃迁研究综述 | 第23-26页 |
| 2.3 嵌入性概念及研究综述 | 第26-27页 |
| 2.3.1 嵌入性概念 | 第26页 |
| 2.3.2 嵌入性研究综述 | 第26-27页 |
| 2.4 嵌入结构下的企业位势跃迁类型 | 第27-28页 |
| 2.5 跃迁路径的网络嵌入性特征维度 | 第28-32页 |
| 2.5.1 网络联结强度 | 第28-29页 |
| 2.5.2 网络关系持久度 | 第29-30页 |
| 2.5.3 网络节点可达性 | 第30-31页 |
| 2.5.4 网络规模 | 第31-32页 |
| 2.5.5 网络形态 | 第32页 |
| 第三章 理论模型的构建 | 第32-48页 |
| 3.1 位势维度分析 | 第32-35页 |
| 3.1.1 维度划分依据 | 第32-34页 |
| 3.1.2 企业位势维度细分 | 第34-35页 |
| 3.2 企业位势网络嵌入分析 | 第35-36页 |
| 3.3 跃迁路径归类的逻辑分析 | 第36-38页 |
| 3.4 企业位势跃迁的路径分类 | 第38-48页 |
| 3.4.1 凝聚子群路径 | 第39-41页 |
| 3.4.2 提高网络中心度路径 | 第41-44页 |
| 3.4.3 占据结构洞路径 | 第44-48页 |
| 第四章 案例研究 | 第48-73页 |
| 4.1 企业案例的选取 | 第48页 |
| 4.2 腾讯微信支付 | 第48-57页 |
| 4.2.1 企业简介 | 第48-51页 |
| 4.2.2 案例分析 | 第51-54页 |
| 4.2.3 案例讨论 | 第54-57页 |
| 4.3 阿里金融 | 第57-64页 |
| 4.3.1 企业简介 | 第57-59页 |
| 4.3.2 案例分析 | 第59-61页 |
| 4.3.3 案例讨论 | 第61-64页 |
| 4.4 华为手机 | 第64-73页 |
| 4.4.1 企业简介 | 第64-66页 |
| 4.4.2 案例分析 | 第66-70页 |
| 4.4.3 案例讨论 | 第70-73页 |
| 第五章 跨案例分析 | 第73-78页 |
| 5.1 跃迁路径选取分析 | 第73-75页 |
| 5.2 跨案异同点分析 | 第75-78页 |
| 5.2.1 相同点分析 | 第75-77页 |
| 5.2.2 不同点分析 | 第77-78页 |
| 第六章 结论和展望 | 第78-83页 |
| 6.1 研究结论 | 第78-80页 |
| 6.2 研究的创新点 | 第80-81页 |
| 6.3 研究的不足与愿景 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-91页 |
| 附录 访谈提纲示例:华为手机 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-94页 |
