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沈阳电信湿膜新风空调施工项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究思路第13页
    1.5 研究方法第13-14页
    1.6 论文结构第14-15页
第2章 项目进度管理研究理论综述第15-33页
    2.1 项目进度管理研究现状分析第15-17页
        2.1.1 国外研究现状第15-16页
        2.1.2 国内研究现状第16-17页
    2.2 项目进度管理的概念第17-20页
        2.2.1 项目的定义及特征第17-18页
        2.2.2 项目进度管理定义第18页
        2.2.3 项目进度管理的特征和职能第18-20页
    2.3 项目进度计划第20-26页
        2.3.1 项目进度计划编制的原则第20-21页
        2.3.2 项目进度计划编制的方法第21-22页
        2.3.3 项目进度计划编制的影响因素第22-24页
        2.3.4 项目进度优化方法第24-26页
    2.4 项目进度控制第26-31页
        2.4.1 项目进度控制的概念第26-27页
        2.4.2 项目进度控制的原理第27-28页
        2.4.3 项目进度控制的方法第28-30页
        2.4.4 项目进度控制的措施第30-31页
        2.4.5 项目进度控制的特点第31页
    2.5 网络计划技术第31-33页
        2.5.1 网络计划技术的定义第31-32页
        2.5.2 网络计划技术的内容第32页
        2.5.3 网络计划技术的步骤第32-33页
第3章 沈阳电信湿膜新风空调施工项目的现状与问题分析第33-37页
    3.1 湿膜新风空调施工项目背景第33-34页
        3.1.1 沈阳电信公司基本情况第33页
        3.1.2 湿膜新风空调施工项目基本情况第33-34页
    3.2 湿膜新风空调施工项目目标第34-35页
        3.2.1 湿膜新风空调施工项目的进度目标第34-35页
        3.2.2 湿膜新风空调施工项目的质量目标第35页
    3.3 湿膜新风空调施工项目组织机构第35-36页
    3.4 湿膜新风空调施工项目的特点第36-37页
第4章 沈阳电信湿膜新风空调施工项目进度计划的编制第37-51页
    4.1 湿膜新风空调施工项目工作结构分解第37-39页
    4.2 湿膜新风空调施工项目作业关系确定第39-43页
        4.2.1 湿膜新风空调项目工作责任分配的确定第39页
        4.2.2 湿膜新风空调项目工作先后关系的确定第39-43页
    4.3 湿膜新风空调施工项目作业时间确定第43-44页
    4.4 湿膜新风空调施工项目关键线路第44-45页
        4.4.1 网络图中关键线路的确定第44-45页
        4.4.2 沈阳电信湿膜新风空调项目的关键路第45页
    4.5 湿膜新风空调施工项目进度计划第45-49页
        4.5.1 沈阳电信湿膜新风空调项目施工进度计划安排第45-46页
        4.5.2 湿膜新风空调项目网络进度计划图的绘制第46-49页
    4.6 湿膜新风空调施工项目进度优化第49-51页
        4.6.1 湿膜新风空调项目的甘特图法第49页
        4.6.2 沈阳电信湿膜新风空调项目的工期强制缩短法第49-51页
第5章 沈阳电信湿膜新风空调施工项目进度的控制与保障第51-57页
    5.1 湿膜新风空调施工项目进度控制方案第51-52页
        5.1.1 湿膜新风空调施工项目的进度控制第51-52页
        5.1.2 湿膜新风空调施工项目的成本控制第52页
        5.1.3 湿膜新风空调施工项目的质量控制第52页
    5.2 湿膜新风空调施工项目进度保障措施第52-55页
        5.2.1 项目进度管理的主要资源保障第52-53页
        5.2.2 项目实施的组织保证第53-54页
        5.2.3 安全方面的保障第54-55页
        5.2.4 全面协调对项目进度的保障第55页
    5.3 风险防范第55-57页
第6章 结论与展望第57-58页
    6.1 本文的主要结论第57页
    6.2 进一步研究的展望第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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