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M工厂三期厂房建设项目进度计划与控制

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-12页
    1.3 研究的内容、方法与思路第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 采取的研究方法、技术路线第12页
        1.3.3 预期目标第12-14页
第2章 相关理论概述第14-19页
    2.1 项目进度管理的基本概念第14页
    2.2 进度控制在项目管理中的作用第14-17页
    2.3 项目进度管理的过程和方法第17页
    2.4 进度控制的原理与过程第17-19页
第3章 企业及项目概述第19-25页
    3.1 企业概述第19-21页
        3.1.1 M工厂基本情况第19-20页
        3.1.2 工厂组织结构第20-21页
    3.2 项目概述第21-25页
        3.2.1 三期厂房建设项目特点第21页
        3.2.2 三期厂房建设项目进度目标第21-23页
        3.2.3 三期项目组织结构第23-25页
第4章 M工厂三期厂房项目进度计划的编制第25-43页
    4.1 工作分解与工期估算第25-32页
        4.1.1 项目工作定义第25页
        4.1.2 项目工作分解第25-29页
        4.1.3 项目工作排序第29-32页
    4.2进度计划的制定第32-37页
        4.2.1 初步进度计划的制定第33-37页
        4.2.2 进度计划的优化第37页
    4.3 进度计划的调整第37-43页
        4.3.1 以往厂房项目进度管理中的问题及分析第37-39页
        4.3.2 三期厂房项目进度计划的调整措施第39-43页
第5章 三期厂房进度控制的保障措施第43-48页
    5.1 进度计划实施的跟踪第43-44页
        5.1.1 项目进度计划的工作流程第43-44页
        5.1.2 项目进度计划的实施第44页
    5.2 项目进度控制的保障措施第44-48页
        5.2.1 项目进度控制的组织措施第44-45页
        5.2.2 项目进度控制的管理措施第45-46页
        5.2.3 项目进度控制的经济措施第46页
        5.2.4 项目进度控制的技术措施第46-48页
第6章 结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表的论著第53-54页
作者从事科学研究和学习经历的简历第54-55页

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