| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及问题 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第14页 |
| 1.4 研究方法与论文框架 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第15-16页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第16-29页 |
| 2.1 魅力型领导 | 第16-18页 |
| 2.1.1 概念与内涵研究 | 第16-17页 |
| 2.1.2 结构与测量研究 | 第17-18页 |
| 2.2 工作特征 | 第18-24页 |
| 2.2.1 概念与内涵研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 理论与发展研究 | 第19-22页 |
| 2.2.3 结构与测量研究 | 第22页 |
| 2.2.4 作用与影响研究 | 第22-24页 |
| 2.3 组织社会化 | 第24-29页 |
| 2.3.1 概念与内涵研究 | 第24-26页 |
| 2.3.2 结构与测量 | 第26-27页 |
| 2.3.3 相关实证研究 | 第27-29页 |
| 第3章 研究假设与理论模型 | 第29-35页 |
| 3.1 魅力型领导与员工组织社会化的关系分析与假设 | 第29-31页 |
| 3.1.1 领导与组织社会化的关系 | 第29页 |
| 3.1.2 领导--成员交换理论视角下的相关关系 | 第29-30页 |
| 3.1.3 魅力型领导自身领导风格视角下的相关关系 | 第30-31页 |
| 3.2 工作特征与组织社会化的关系分析与假设 | 第31-32页 |
| 3.3 工作特征的中介作用分析与假设 | 第32-33页 |
| 3.4 研究内容与模型 | 第33-35页 |
| 第4章 研究设计 | 第35-39页 |
| 4.1 问卷设计依据 | 第35页 |
| 4.2 量表的选择与确定 | 第35-39页 |
| 4.2.1 魅力型领导、组织社会化测量量表的选定 | 第35-36页 |
| 4.2.2 工作特征测量量表的选定 | 第36-39页 |
| 第5章 实证分析 | 第39-63页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第39-42页 |
| 5.1.1 有效样本回收及分布情况统计 | 第39-40页 |
| 5.1.2 变量的描述统计 | 第40-42页 |
| 5.2 信度与效度分析 | 第42-51页 |
| 5.2.1 信度检验 | 第42-43页 |
| 5.2.2 效度检验 | 第43-51页 |
| 5.3 假设检验 | 第51-61页 |
| 5.3.1 相关分析 | 第51-52页 |
| 5.3.2 方差分析 | 第52-54页 |
| 5.3.3 回归分析 | 第54-55页 |
| 5.3.4 中介作用检验 | 第55-61页 |
| 5.4 假设验证结果 | 第61-63页 |
| 第6章 结束语 | 第63-67页 |
| 6.1 研究结论与分析 | 第63-64页 |
| 6.2 管理实践启示 | 第64-65页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 附录：调查问卷 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 攻读硕士期间取得的研究成果 | 第79页 |