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YT公司工程机械加工服务战略转型研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 制造业企业服务化转型国内外研究综述第14-18页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-18页
    1.3 研究内容第18-20页
        1.3.1 研究目标第18-19页
        1.3.2 主要研究内容第19页
        1.3.3 拟解决关键问题第19-20页
    1.4 选题理论依据与研究方法第20-22页
        1.4.1 选题理论依据第20页
        1.4.2 研究方法第20-22页
第2章 YT公司经营现状和内外部发展环境分析第22-39页
    2.1 YT公司生产经营现状第22-23页
        2.1.1 YT公司基本概况第22页
        2.1.2 公司主要产品和荣誉第22-23页
        2.1.3 公司运营现状第23页
    2.2 YT公司发展环境分析第23-30页
        2.2.1 YT公司的SWOT态势分析第24-25页
        2.2.2 YT公司的竞争环境分析第25-27页
        2.2.3 PEST宏观环境分析第27-30页
    2.3 YT公司可持续发展面临的实际问题分析第30-32页
        2.3.1 战略规划方面问题第30页
        2.3.2 人力资源管理问题第30-31页
        2.3.3 市场营销方面第31-32页
        2.3.4 生产管理方面第32页
    2.4 YT公司战略转型的必要性和可行性第32-36页
        2.4.1 YT公司战略转型的必要性第32-33页
        2.4.2 YT公司战略转型的可行性第33-36页
    2.5 企业转型升级案例借鉴第36-39页
        2.5.1 制造业服务化转型特点第36-37页
        2.5.2 成功转型升级的实践案例第37-39页
第3章 YT公司工程机械加工服务战略转型目标与方案第39-51页
    3.1 YT公司战略转型原则第39-40页
        3.1.1 价值定位是前提第39页
        3.1.2 产业和管理升级是目的第39页
        3.1.3 企业文化是核心第39-40页
        3.1.4 核心能力建设是关键第40页
    3.2 YT公司加工服务战略转型目标第40-46页
        3.2.1 YT公司战略转型的短期目标第41-43页
        3.2.2 YT公司工程机械加工服务战略转型的长期目标第43-45页
        3.2.3 YT公司战略转型的最终目标(现实性目标)第45-46页
    3.3 YT公司战略转型流程制定第46-48页
        3.3.1 组建引领战略转型的强有力领导团队第47页
        3.3.2 设计企业发展愿景、制定企业转型战略第47页
        3.3.3 传播宣传企业转型愿景和转型战略第47-48页
        3.3.4 实施转型第48页
    3.4 YT公司战略转型的方案设计第48-51页
        3.4.1 YT公司战略转型解决方案的确定第48-50页
        3.4.2 以"市场为中心"落实YT公司战略转型方案第50-51页
第4章 YT公司工程机械加工服务战略转型的保障措施第51-59页
    4.1 组织团队支持第51-54页
        4.1.1 培育具备推动战略转型的核心人才第51-52页
        4.1.2 重构组织结构为战略转型提供组织保障第52-54页
    4.2 制度设计保障第54-57页
        4.2.1 建立科学规范的组织管理制度第54-55页
        4.2.2 在管理体系中突出业务(服务)导向原则第55页
        4.2.3 优化企业管理流程第55-57页
        4.2.4 落实信息化管理系统第57页
    4.3 拓展营销渠道第57-59页
        4.3.1 培育业务精英打造高效营销团队第57页
        4.3.2 利用互联网信息强化服务网络体系搭建第57-59页
第5章 结论与展望第59-61页
    5.1 YT公司战略转型研究的结论第59页
    5.2 战略转型研究的不足及展望第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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