| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 第2章 企业外部环境分析 | 第17-28页 |
| 2.1 宏观环境 | 第17-23页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第17-18页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第18-20页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第20-21页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第21-23页 |
| 2.2 微观环境-五力模型分析 | 第23-26页 |
| 2.2.1 现有企业间的竞争 | 第23-24页 |
| 2.2.2 潜在进入者 | 第24页 |
| 2.2.3 供应商的议价能力 | 第24-25页 |
| 2.2.4 买方的议价能力 | 第25-26页 |
| 2.2.5 替代品威胁 | 第26页 |
| 2.3 外部环境分析汇总 | 第26-28页 |
| 第3章 企业内部条件分析 | 第28-33页 |
| 3.1 上汽新能源基本情况 | 第28页 |
| 3.2 上汽新能源的历史沿革 | 第28-29页 |
| 3.3 股权结构分析 | 第29-30页 |
| 3.4 经营风格分析 | 第30页 |
| 3.5 技术资源分析 | 第30-31页 |
| 3.6 市场地位分析 | 第31页 |
| 3.7 产品结构分析 | 第31页 |
| 3.8 组织效能分析 | 第31-32页 |
| 3.9 财务状况分析 | 第32页 |
| 3.10 人力资源分析 | 第32-33页 |
| 第4章 SWOT分析 | 第33-47页 |
| 4.1 优势(S) | 第33-35页 |
| 4.1.1 品牌口碑优势(S1) | 第33页 |
| 4.1.2 销售和服务优势(S2) | 第33-34页 |
| 4.1.3 技术优势(S3) | 第34页 |
| 4.1.4 完善的零部件供应商体系(S4) | 第34页 |
| 4.1.5 雄厚的资金财务状况(S5) | 第34-35页 |
| 4.1.6 政府关系良好(S6) | 第35页 |
| 4.2 劣势(W) | 第35-37页 |
| 4.2.1 市场定位能力比较弱(S1) | 第35页 |
| 4.2.2 品牌影响力不足(S2) | 第35-36页 |
| 4.2.3 关键技术存在壁垒(S3) | 第36-37页 |
| 4.2.4 新技术的产业化转换效率低(S4) | 第37页 |
| 4.2.5 现有生产线制造成本高(S5) | 第37页 |
| 4.3 机会(O) | 第37-39页 |
| 4.3.1 国家政策的扶持(O1) | 第37-38页 |
| 4.3.2 全行业发展的拉动作用(O2) | 第38页 |
| 4.3.3 企业间合作机会(O3) | 第38页 |
| 4.3.4 消费者需求的提升(O4) | 第38-39页 |
| 4.3.5 资本投入的强力支持(O5) | 第39页 |
| 4.4 威胁(T) | 第39-40页 |
| 4.4.1 新能源产业链不完善(T1) | 第39页 |
| 4.4.2 竞争者的进入(T2) | 第39-40页 |
| 4.4.3 现有竞争者的研发和市场投放力度加强(T3) | 第40页 |
| 4.4.4 政府监管加强,区域保护削弱(T4) | 第40页 |
| 4.5 组合战略 | 第40-45页 |
| 4.5.1 SO战略(发展型战略) | 第41-42页 |
| 4.5.2 WO战略(扭转型战略) | 第42-43页 |
| 4.5.3 ST战略(多种经营型战略) | 第43-44页 |
| 4.5.4 WT战略(防御型战略) | 第44-45页 |
| 4.6 SWOT分析汇总 | 第45-47页 |
| 第5章 战略选择 | 第47-53页 |
| 5.1 企业愿景和战略目标 | 第47页 |
| 5.2 公司层战略 | 第47-49页 |
| 5.2.1 纵向一体化 | 第47-48页 |
| 5.2.2 核心技术专业化 | 第48页 |
| 5.2.3 产品多样化战略 | 第48-49页 |
| 5.2.4 企业文化战略 | 第49页 |
| 5.3 经营战略 | 第49-50页 |
| 5.4 职能战略 | 第50-53页 |
| 5.4.1 品牌战略 | 第50-51页 |
| 5.4.2 运营战略 | 第51页 |
| 5.4.3 研究与开发战略 | 第51-52页 |
| 5.4.4 人力资源战略 | 第52-53页 |
| 第6章 战略实施与保障 | 第53-55页 |
| 6.1 价值链优化 | 第53页 |
| 6.2 组织结构优化 | 第53页 |
| 6.3 持续加大技术研发投入 | 第53页 |
| 6.4 人力资源保障 | 第53-54页 |
| 6.5 企业文化推广 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |