检察官胜任力模型实证研究--以丽水市检察系统为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 导论 | 第8-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-21页 |
| 1.3.1 胜任力 | 第11-15页 |
| 1.3.2 胜任力模型 | 第15-17页 |
| 1.3.3 胜任力模型研究现状 | 第17-20页 |
| 1.3.4 检察官能力素质研究现状 | 第20-21页 |
| 1.4 研究对象 | 第21-22页 |
| 1.5 研究流程、研究内容及研究方法 | 第22-23页 |
| 1.5.1 研究流程 | 第22页 |
| 1.5.2 研究内容 | 第22页 |
| 1.5.3 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.6 本文的创新点及局限性 | 第23-25页 |
| 1.6.1 本文的创新点 | 第23-24页 |
| 1.6.2 本文的局限性 | 第24-25页 |
| 第2章 检察官胜任力要素的识别 | 第25-39页 |
| 2.1 建立检察官胜任力要素的备选列表 | 第26-32页 |
| 2.1.1 胜任力辞典 | 第26-27页 |
| 2.1.2 一般公务员胜任力要素列表 | 第27-28页 |
| 2.1.3 行为事件访谈 | 第28-32页 |
| 2.2 明确检察官绩效考评指标 | 第32-33页 |
| 2.3 检察官胜任力问卷的编制与完善 | 第33-34页 |
| 2.3.1 问卷的编制 | 第33页 |
| 2.3.2 问卷的预试与完善 | 第33-34页 |
| 2.4 问卷调查结果研究 | 第34-39页 |
| 2.4.1 人口信息统计结果 | 第34-35页 |
| 2.4.2 胜任力题项统计研究 | 第35-39页 |
| 第3章 检察官胜任力模型的构建 | 第39-46页 |
| 3.1 探索性因子分析 | 第39-43页 |
| 3.1.1 探索性因子分析适用性检验 | 第39-40页 |
| 3.1.2 因子数目的选择 | 第40-41页 |
| 3.1.3 因子的确定及命名 | 第41-43页 |
| 3.2 信度和效度检验 | 第43-46页 |
| 3.2.1 信度检验 | 第43-44页 |
| 3.2.2 效度检验 | 第44-46页 |
| 第4章 检察官胜任力模型的分析和讨论 | 第46-52页 |
| 4.1 检察官胜任力模型的内容 | 第46-47页 |
| 4.2 检察官胜任力模型的定性分析研究 | 第47-51页 |
| 4.2.1 职业素养维度 | 第47-49页 |
| 4.2.2 个人效能维度 | 第49页 |
| 4.2.3 机关意识维度 | 第49-50页 |
| 4.2.4 知识背景维度 | 第50-51页 |
| 4.3 检察官胜任力模型与工作绩效的相关关系 | 第51-52页 |
| 第5章 检察官胜任力模型的应用 | 第52-59页 |
| 5.1 基于检察官胜任力的检察官录用 | 第52-55页 |
| 5.1.1 现行检察官录用简介 | 第52-53页 |
| 5.1.2 检察官录用的两种模式对比 | 第53-54页 |
| 5.1.3 基于检察官胜任力的检察官录用流程 | 第54-55页 |
| 5.2 基于检察官胜任力的检察官培训 | 第55-56页 |
| 5.2.1 检察官培训简介 | 第55页 |
| 5.2.2 检察官培训的两种模式对比 | 第55-56页 |
| 5.2.3 基于检察官胜任力的检察官培训流程 | 第56页 |
| 5.3 基于检察官胜任力的检察官职务晋升 | 第56-59页 |
| 5.3.1 检察官职务晋升简介 | 第56-57页 |
| 5.3.2 检察官职务晋升的两种模式对比 | 第57页 |
| 5.3.3 基于检察官胜任力的检察官职务晋升流程 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间科研成果 | 第67页 |
