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我国民航机上供应品采购管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 引言第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的第11页
    1.3 论文结构第11-13页
第2章 相关文献回顾第13-20页
    2.1 采购管理的概念及发展第13-18页
        2.1.1 采购管理的定义及目标第13-14页
        2.1.2 采购管理的历程及发展趋势第14-16页
        2.1.3 采购管理模式第16-18页
    2.2 国内外相关研究现状第18-20页
        2.2.1 国外相关研究现状第18页
        2.2.2 国内相关研究现状第18-20页
第3章 我国民航业机上供应品采购管理现状第20-31页
    3.1 我国民航业发展现状第20-22页
        3.1.1 我国民航业发展历程第20-21页
        3.1.2 我国民航业发展现状第21-22页
    3.2 我国民航业机上供应品的特点第22-25页
    3.3 我国民航业机上供应品采购管理现状第25-28页
        3.3.1 采购管理模式第25-27页
        3.3.2 供应商管理第27页
        3.3.3 采购信息系统应用第27-28页
        3.3.4 采购从业人员第28页
    3.4 我国民航业机上供应品采购管理存在的问题第28-31页
        3.4.1 采购管理模式落后第28页
        3.4.2 缺少物料分类及采购策略第28-29页
        3.4.3 供应商管理基础薄弱第29页
        3.4.4 缺少有效的采购信息系统管理第29-30页
        3.4.5 采购绩效评价指标单一第30-31页
第4章 我国航空企业机上供应品采购管理策略第31-41页
    4.1 深化供应品集中采购第31页
        4.1.1 强化集中采购体制,提升采购集中度第31页
        4.1.2 建立制度体系,树立规矩第31页
    4.2 科学管理供应品第31-34页
        4.2.1 机上供应品分类原则第31-33页
        4.2.2 机上供应品分类结果第33页
        4.2.3 基于物料分类的采购策略第33-34页
    4.3 加强信息系统建设,提高数据有效性第34-35页
        4.3.1 搭建采购业务信息系统平台第34-35页
        4.3.2 在ERP、SAP系统上增加扩展模块第35页
    4.4 供应商管理策略第35-38页
        4.4.1 扩大供应商寻源范围第35页
        4.4.2 建立供应商准入制度第35-36页
        4.4.3 应用可量化的供应商绩效体系第36页
        4.4.4 建立供应商电子化档案及交流平台第36-37页
        4.4.5 建立战略供应商合作伙伴关系第37-38页
    4.5 采购绩效指标多元化第38-41页
        4.5.1 建立采购绩效指标的原则第39页
        4.5.2 关键的绩效管理指标第39-41页
第5章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第45-46页

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