摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第10-14页 |
1.1 论文选题的背景 | 第10-11页 |
1.1.1“走出去”发展战略的提出 | 第10-11页 |
1.1.2 经济全球化与区域性经济一体化的蓬勃发展 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-12页 |
1.3 本文的逻辑结构与基本思路 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13页 |
1.5 本文创新与不足 | 第13-14页 |
1.5.1 创新之处 | 第13页 |
1.5.2 不足之处 | 第13-14页 |
第2章 在坦桑的中资企业“走出去”现状 | 第14-17页 |
2.1 坦桑尼亚经济发展情况简述 | 第14页 |
2.2 中坦关系综述 | 第14-16页 |
2.3 中坦经贸的发展历程与现状 | 第16-17页 |
2.3.1 发展历程 | 第16页 |
2.3.2 发展现状 | 第16-17页 |
第3章 中资企业在坦桑尼亚发展的优势 | 第17-24页 |
3.1 相关政策的支持 | 第17-19页 |
3.1.1“走出去”战略的重要意义 | 第17-18页 |
3.1.2 中资企业面临的风险 | 第18-19页 |
3.2 自身的不断调整 | 第19-20页 |
3.2.1 初级阶段中资企业采取的策略 | 第19-20页 |
3.2.2 近期的转型—两个优势和一个创新 | 第20页 |
3.3 吃苦耐劳的坚韧品质 | 第20-23页 |
3.3.1 习惯加班 | 第21-22页 |
3.3.2 适者生存理论的完美诠释 | 第22-23页 |
3.4 超强的应变能力 | 第23-24页 |
第4章 中资企业在坦桑尼亚发展的劣势 | 第24-35页 |
4.1 宗教差异 | 第24-26页 |
4.2 语言的障碍 | 第26-28页 |
4.2.1 专业的局限性 | 第27页 |
4.2.2 人员素质的参差不齐 | 第27页 |
4.2.3 对语言的重视程度不够 | 第27-28页 |
4.3 过度友好导致的安全隐患 | 第28-29页 |
4.4“中国式聪明”的滥用 | 第29-32页 |
4.4.1 盲目的从众心理: | 第30页 |
4.4.2 自负的侥幸心理: | 第30-32页 |
4.5 来自自身内部的竞争 | 第32-35页 |
4.5.1 员工之间的竞争 | 第33页 |
4.5.2 企业内部的竞争 | 第33-34页 |
4.5.3 同行业之间的竞争 | 第34页 |
4.5.4 不同行业间的竞争 | 第34-35页 |
第5章 中资企业在坦桑所面临的机遇 | 第35-40页 |
5.1 稳定的政局及开明的新总统 | 第35-37页 |
5.1.1 稳定的政局 | 第35-36页 |
5.1.2 开明的新总统 | 第36-37页 |
5.2 广阔的发展潜力 | 第37-38页 |
5.3 廉价的“友好”劳动力 | 第38-40页 |
5.3.1 低廉的成本 | 第38-39页 |
5.3.2 就业机会的缺失 | 第39页 |
5.3.3 友好的天性 | 第39-40页 |
第6章 中资企业在坦桑所面临的挑战 | 第40-48页 |
6.1 来自世界的竞争 | 第40-43页 |
6.1.1 工程及采矿 | 第41页 |
6.1.2 贸易 | 第41-43页 |
6.2 极其低下的效率 | 第43页 |
6.3 社会信用低 | 第43-45页 |
6.3.1 过于依赖外资 | 第44页 |
6.3.2 官员腐败问题严重 | 第44-45页 |
6.4 落后的卫生医疗 | 第45-47页 |
6.4.1 医疗资源过于集中 | 第45页 |
6.4.2 各种流行热带病检查 | 第45-46页 |
6.4.3 若遭遇严重外伤 | 第46页 |
6.4.4 相信自己的判断和基本医疗救助能力 | 第46-47页 |
6.4.5 中国医院打针须知 | 第47页 |
6.4.6 大医院就诊排队须知 | 第47页 |
6.5 伊斯兰教的祈祷 | 第47-48页 |
第7章 SWOT相关策略分析 | 第48-51页 |
7.1 对政治、经济形势的正确判断 | 第48-49页 |
7.2 对人员的针对性管理 | 第49-50页 |
7.3 致力于长期的可持续发展 | 第50-51页 |
第8章 总结 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第56-57页 |