| Abstract | 第5页 |
| 1. Introduction | 第8-15页 |
| 1.1 Background | 第8-10页 |
| 1.1.1 Economic Background of This Research | 第8-9页 |
| 1.1.2 Academic Background of The Research | 第9页 |
| 1.1.3 The Background of Partnership Relation between Sino‐Saudi | 第9-10页 |
| 1.2 Gaps of Previous Studies | 第10-11页 |
| 1.3 Objectives | 第11-12页 |
| 1.4 Significance and Conclusions | 第12-15页 |
| 1.4.1 Expected Findings | 第12-13页 |
| 1.4.2 Significances | 第13-14页 |
| 1.4.3 Innovative Ideas/Knowledge Bridging | 第14-15页 |
| 2. Literature Review | 第15-31页 |
| 2.1 Terms Definitions and Concepts | 第15-22页 |
| 2.1.1 The Definitions of Joint Ventures | 第15-16页 |
| 2.1.2 Knowledge and Technology Definition | 第16-18页 |
| 2.1.3 Transfer in Knowledge and Technology | 第18-19页 |
| 2.1.4 The Energy Cooperation and Knowledge Technology Transfer Between China and Saudi Arabia | 第19-22页 |
| 2.2 Theory Basis | 第22-26页 |
| 2.2.1 Monopolistic Advantage Theory | 第22-23页 |
| 2.2.2 International Product Life Cycle Theory | 第23-24页 |
| 2.2.3 The Research on Enterprise Technology Accumulation | 第24页 |
| 2.2.4 Organizational Learning Theory | 第24-26页 |
| 2.3 Enterprise (JV) Knowledge and Technology Transfer Framework and Model | 第26-31页 |
| 2.3.1 Simonin’s Knowledge and Technology Transfer Model Fuzziness inStrategic Alliance | 第26-27页 |
| 2.3.2 Isobe’s Cross‐border Knowledge Transfer and Performance Models | 第27-28页 |
| 2.3.3 Almedia & Grant’s Knowledge transfer means | 第28页 |
| 2.3.4 Szulanski Knowledge Transfer Viscosity Model | 第28-29页 |
| 2.3.5 Cummings of R & N Technology Transfer Model | 第29页 |
| 2.3.6 The Two‐stage Model of Knowledge Transfer | 第29-31页 |
| 3. Methodology | 第31-49页 |
| 3.1 Questionnaire Design and Data Collection | 第33-35页 |
| 3.1.1 Questionnaire Design | 第33-34页 |
| 3.1.2 Questionnaire | 第34-35页 |
| 3.1.3 Questionnaire Distribution and Recycling | 第35页 |
| 3.2 Variables Measurement and Hypothesis | 第35-49页 |
| 3.2.1 The Dependent Variable Measuring | 第36页 |
| 3.2.2 Definitions and Measurement Independent Variable | 第36-39页 |
| 3.2.3 Moderating | 第39-49页 |
| 4. Empirical Findings and Analysis | 第49-77页 |
| 4.1 Descriptive Analysis | 第49-52页 |
| 4.2 Validity Analysis | 第52-62页 |
| 4.2.1 The Overall Validity Analysis | 第53-56页 |
| 4.2.2 Validity Analysis for Sub‐scales | 第56-62页 |
| 4.3 Reliability Analysis | 第62-63页 |
| 4.4 Pearson Correlation Analysis | 第63-67页 |
| 4.5 Multicollinearity Test | 第67-68页 |
| 4.6 Regression analysis | 第68-77页 |
| 4.6.1 Sample Size Description | 第68-69页 |
| 4.6.2 Causality Testing | 第69-72页 |
| 4.6.3 Moderator Variable Testing | 第72-74页 |
| 4.6.4 U‐shaped Relationship Testing | 第74-77页 |
| 5. Analysis and Discussions | 第77-84页 |
| 5.1 Findings | 第77-81页 |
| 5.2 Research Limitations | 第81-82页 |
| 5.3 Prospects for Future Research | 第82-84页 |
| References | 第84-88页 |
| Appendix: Charts and Tables from Primary Research | 第88-109页 |
