中文摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
引言 | 第13-19页 |
第一章 基本概念和理论基础 | 第19-25页 |
1.1 基本概念界定 | 第19-20页 |
1.1.1 税源管理 | 第19页 |
1.1.2 税源专业化管理的涵义 | 第19-20页 |
1.1.3 税源专业化管理的目标 | 第20页 |
1.2 基本理论分析 | 第20-22页 |
1.2.1 专业化分工理论 | 第20-21页 |
1.2.2 风险管理理论 | 第21页 |
1.2.3 流程再造理论 | 第21-22页 |
1.3 地税系统税源专业化管理的必要性分析 | 第22-25页 |
1.3.1 深化税收征管改革是当前经济和社会发展的需要 | 第22-23页 |
1.3.2 税源专业化管理是信息化社会发展的需要 | 第23页 |
1.3.3 税源专业化管理是税收管理同国际接轨的需要 | 第23页 |
1.3.4 税源专业化管理是征税模式转型的需要 | 第23-25页 |
第二章 山西地税系统税源专业化管理存在的问题及原因剖析 | 第25-35页 |
2.1 山西地税系统税源基本情况分析 | 第25-26页 |
2.2 地税系统税源专业化管理的初步成效 | 第26-29页 |
2.2.1 税收征管质量明显提升 | 第26-27页 |
2.2.2 税源联动机制收效明显 | 第27页 |
2.2.3 防范税收执法风险能力加强 | 第27-28页 |
2.2.4 干部的专业化素质明显提高 | 第28-29页 |
2.3 山西省地税系统税源专业化管理存在的问题剖析 | 第29-31页 |
2.3.1 税源分类管理不合理 | 第29页 |
2.3.2 管理资源分配不科学 | 第29-30页 |
2.3.3 信息技术支撑尚需加强 | 第30-31页 |
2.3.4 重点税源风险管控意识薄弱 | 第31页 |
2.4 山西省地税系统税源专业化管理存在问题的原因分析 | 第31-35页 |
2.4.1 税务人员和纳税人未能按照税源管理专业化要求转变思想 | 第31-32页 |
2.4.2 未能完全实现税源管理中的信息共享 | 第32-33页 |
2.4.3 重点税源管理人员的能力和数量,不能满足管理任务要求 | 第33-34页 |
2.4.4 税收风险控制机制存在漏洞 | 第34-35页 |
第三章 国内外税源管理的经验借鉴 | 第35-41页 |
3.1 国外的先进经验借鉴 | 第35-37页 |
3.1.1 对纳税评估工作的重视 | 第35页 |
3.1.2 对信息管税的充分利用 | 第35-36页 |
3.1.3 对人力资本的高度重视 | 第36页 |
3.1.4 对纳税信用建设的重视 | 第36-37页 |
3.2 国内的先进经验借鉴 | 第37-41页 |
3.2.1 对分类重点税源进行风险管理 | 第38页 |
3.2.2 按分类重点税源调整机构职能 | 第38-41页 |
第四章 加强山西省地税系统税源专业化管理的对策建议 | 第41-49页 |
4.1 有针对性地实施税源分类管理 | 第41-42页 |
4.1.1 以纳税人规模为指标实施分类管理 | 第41页 |
4.1.2 以纳税人所在行业为指标实施分类管理 | 第41-42页 |
4.1.3 确定特殊对象,实施分类管理 | 第42页 |
4.2 持续优化管理资源配置 | 第42-44页 |
4.2.1 优化组织结构,科学确定管理职责 | 第42-43页 |
4.2.2 健全税源专业化管理的制度体系 | 第43-44页 |
4.2.3 不断优化重点税源管理人员素质 | 第44页 |
4.3 推动实现信息管税,构建税收征管的GPS | 第44-46页 |
4.3.1 提高信息化水平,为专业化管理保驾护航 | 第44-45页 |
4.3.2 构建税收征管的GPS | 第45-46页 |
4.4 构建完善的风险防控体系 | 第46-49页 |
4.4.1 积极转变税源风险管理理念 | 第46-47页 |
4.4.2 完善税源专业化风险管理制度 | 第47-49页 |
结语 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
个人简况及联系方式 | 第54-56页 |