省级纺织行业管理机构改革研究--以山西省为例
| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法与基本思路 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 基本思路 | 第17-19页 |
| 第二章 省级纺织行业管理机构改革理论依据 | 第19-25页 |
| 2.1 合理规模理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 合理规模理论基本内容 | 第19-20页 |
| 2.1.2 合理规模理论基本原则 | 第20-21页 |
| 2.2 动态发展理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 动态发展理论基本内容 | 第21-23页 |
| 2.2.2 动态发展理论基本原则 | 第23-25页 |
| 第三章 省级纺织行业管理机构渐进改革的目标与内容 | 第25-31页 |
| 3.1 计划经济时期 | 第25-27页 |
| 3.1.1 计划经济时期改革目标 | 第25页 |
| 3.1.2 计划经济时期改革内容 | 第25-27页 |
| 3.2 有计划的商品经济时期 | 第27-28页 |
| 3.2.1 有计划的商品经济时期改革目标 | 第27页 |
| 3.2.2 有计划的商品经济时期改革内容 | 第27-28页 |
| 3.3 社会主义市场经济时期 | 第28-31页 |
| 3.3.1 社会主义市场经济时期改革目标 | 第28-29页 |
| 3.3.2 社会主义市场经济时期改革内容 | 第29-31页 |
| 第四章 山西省级纺织行业管理机构改革问题及原因 | 第31-40页 |
| 4.1 改革目标模糊不清 | 第31-34页 |
| 4.1.1 改革设计系统性不够 | 第32页 |
| 4.1.2 改革设计适配性不足 | 第32-33页 |
| 4.1.3 改革设计功利化严重 | 第33-34页 |
| 4.2 改革过程阻力重重 | 第34-35页 |
| 4.2.1 部门之间的利益冲突 | 第34-35页 |
| 4.2.2 上下级之间的利益冲突 | 第35页 |
| 4.2.3 个人与部门之间的利益冲突 | 第35页 |
| 4.3 改革效果难以保证 | 第35-37页 |
| 4.3.1 公民参与度低 | 第36页 |
| 4.3.2 行业协会互动少 | 第36-37页 |
| 4.3.3 第三方监督缺失 | 第37页 |
| 4.4 改革遗留问题较多 | 第37-40页 |
| 4.4.1 临时机构长期化 | 第38页 |
| 4.4.2 在职人员分流安置难 | 第38-39页 |
| 4.4.3 离退休人员管理服务难 | 第39-40页 |
| 第五章 省级纺织行业管理机构改革建议 | 第40-50页 |
| 5.1 完善改革政策可操作性 | 第40-41页 |
| 5.1.1 强化统筹规划 | 第40页 |
| 5.1.2 突出环境适配 | 第40-41页 |
| 5.1.3 实施渐进改革 | 第41页 |
| 5.2 提高改革多元化参与度 | 第41-44页 |
| 5.2.1 强化信息公开 | 第42页 |
| 5.2.2 提高公民参与度 | 第42-43页 |
| 5.2.3 强化行业协会作用 | 第43页 |
| 5.2.4 引入第三方监督和评估 | 第43-44页 |
| 5.3 构建改革整体利益平台 | 第44-47页 |
| 5.3.1 推进职能整合 | 第44-45页 |
| 5.3.2 强化权责统一 | 第45-46页 |
| 5.3.3 实现协调联动 | 第46-47页 |
| 5.4 健全改革配套保障措施 | 第47-50页 |
| 5.4.1 加强思想政治配套 | 第47-48页 |
| 5.4.2 健全法律制度配套 | 第48-49页 |
| 5.4.3 强化社会保障配套 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简况及联系方式 | 第55-57页 |
