| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 引言 | 第15-25页 |
| 1.1 研究缘起 | 第15页 |
| 1.2 选题意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究现状 | 第16-22页 |
| 1.4 本文的贡献 | 第22-23页 |
| 1.5 论文的结构安排 | 第23页 |
| 1.6 研究方法与技术路线 | 第23-25页 |
| 第2章 文献综述 | 第25-46页 |
| 2.1 领导力理论 | 第25-36页 |
| 2.1.1 领导的定义 | 第25-26页 |
| 2.1.2 领导力研究的历史 | 第26-28页 |
| 2.1.3 领导者的行为和能力 | 第28-33页 |
| 2.1.4 交易型和变革型领导风格 | 第33-36页 |
| 2.2 女性领导力 | 第36-41页 |
| 2.2.1 性别与领导力 | 第36-37页 |
| 2.2.2 女性领导和天花板效应 | 第37-39页 |
| 2.2.3 对女性领导的研究 | 第39-41页 |
| 2.3 团队氛围 | 第41-43页 |
| 2.3.1 团队氛围的概念 | 第41-42页 |
| 2.3.2 团队氛围的分类与维度 | 第42-43页 |
| 2.4 工作绩效 | 第43-44页 |
| 2.5 文献综述小结 | 第44-46页 |
| 第3章 女性领导力特质对团队氛围的影响 | 第46-98页 |
| 3.1 女性领导力特质 | 第46-61页 |
| 3.1.1 女性在领导中的地位 | 第46-49页 |
| 3.1.2 领导力 | 第49-56页 |
| 3.1.3 女性领导力特质 | 第56-58页 |
| 3.1.4 女性领导力特质度量 | 第58-61页 |
| 3.2 团队氛围 | 第61-68页 |
| 3.2.1 团队氛围的内涵 | 第61-63页 |
| 3.2.2 团队氛围的重要性 | 第63-64页 |
| 3.2.3 团队氛围的影响因素 | 第64-65页 |
| 3.2.4 团队氛围的度量 | 第65-68页 |
| 3.3 女性领导力特质对团队氛围的影响研究 | 第68-73页 |
| 3.4 量表设计 | 第73-76页 |
| 3.4.1 统计方法与变量测量标准 | 第73-74页 |
| 3.4.2 量表确定与问卷形成 | 第74-75页 |
| 3.4.3 女性领导力特质的要素分析和量表设计 | 第75-76页 |
| 3.5 实证分析 | 第76-95页 |
| 3.5.1 描述性统计 | 第76-78页 |
| 3.5.2 信度检验 | 第78-80页 |
| 3.5.3 效度检验 | 第80-84页 |
| 3.5.4 验证性信度和效度检验 | 第84-91页 |
| 3.5.5 测量模型的选择 | 第91-92页 |
| 3.5.6 路径分析 | 第92-95页 |
| 3.6 实证结论 | 第95-96页 |
| 3.7 延伸性讨论 | 第96-98页 |
| 第4章 团队氛围对员工绩效的影响 | 第98-114页 |
| 4.1 理论基础 | 第98-104页 |
| 4.1.1 员工绩效 | 第98-103页 |
| 4.1.2 团队氛围对员工绩效的影响研究 | 第103-104页 |
| 4.2 实证分析 | 第104-111页 |
| 4.2.1 员工绩效的要素分析和量表设计 | 第104-105页 |
| 4.2.2 描述性统计 | 第105-106页 |
| 4.2.3 信度检验 | 第106页 |
| 4.2.4 效度检验 | 第106-108页 |
| 4.2.5 验证性信度和效度检验 | 第108-110页 |
| 4.2.6 测量模型的选择 | 第110-111页 |
| 4.3 路径分析 | 第111-112页 |
| 4.4 实证结论 | 第112-113页 |
| 4.5 延伸性讨论 | 第113-114页 |
| 第5章 女性领导力特质对员工绩效的影响——以团队氛围为中介作用 | 第114-122页 |
| 5.1 理论基础 | 第114-118页 |
| 5.1.1 女性领导力特质与员工绩效的关系研究 | 第114-116页 |
| 5.1.2 团队氛围的中介作用 | 第116-118页 |
| 5.2 路径分析 | 第118-120页 |
| 5.3 实证结论 | 第120页 |
| 5.4 延伸性讨论 | 第120-122页 |
| 第6章 研究结论 | 第122-127页 |
| 6.1 研究成果 | 第122-123页 |
| 6.2 本文的贡献 | 第123页 |
| 6.3 创新点 | 第123-124页 |
| 6.4 本文的启示 | 第124-125页 |
| 6.5 研究不足与研究展望 | 第125-126页 |
| 6.6 结束语 | 第126-127页 |
| 参考文献 | 第127-153页 |
| 附录A 女性领导力特质调查研究简介 | 第153-154页 |
| 附录B 列表 | 第154-216页 |
| 附录B1:跨界群微信"女性领导力"在线交流 | 第155-157页 |
| 附录B2:本文作者在《新智囊》杂志发表署名文章 | 第157-158页 |
| 附录B3:跨界群企业高管"女性领导力"座谈会 | 第158-160页 |
| 附录B4:本文作者赴奥斯汀参加"世界女性领导力大会" | 第160-162页 |
| 附录B5:本文作者组织并参加企业高管座谈-新环境下的女性领导力 | 第162-163页 |
| 附录B6:本文作者在世界女性领导力大会上的发言 | 第163-165页 |
| 附录B7: PILOT STUDY管理者领导风格初始调研 | 第165-172页 |
| 附录B8-1:第一轮调研问卷(高管) | 第172-178页 |
| 附录B8-2:第一轮调研问卷(中层—员工角色) | 第178-185页 |
| 附录B8-3:第一轮调研问卷(中层—管理者角色) | 第185-193页 |
| 附录B8-4:第一轮调研问卷(员工) | 第193-202页 |
| 附录B9-1:第二轮调研问卷(高管) | 第202-206页 |
| 附录B9-2:第二轮调研问卷(中层) | 第206-212页 |
| 附录B9-3:第二轮调研问卷(员工) | 第212-216页 |
| 致谢 | 第216-218页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第218-219页 |
