| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路及框架 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-23页 |
| ·企业战略管理理论 | 第15-18页 |
| ·企业战略的定义 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理的内容 | 第16-18页 |
| ·物流理论概述 | 第18-23页 |
| ·物流的概念及其特征 | 第18-20页 |
| ·物流的作用和职能 | 第20-23页 |
| 第3章 中矿物流集团天津货运公司的现状分析 | 第23-29页 |
| ·天津货运公司简介 | 第23-24页 |
| ·天津货运公司的经营状况 | 第24-29页 |
| ·成长性分析 | 第24-25页 |
| ·经营业务分析 | 第25-26页 |
| ·财务状况分析 | 第26页 |
| ·人力资源分析 | 第26-29页 |
| 第4章 战略制定前期的环境分析 | 第29-42页 |
| ·天津货运公司的主要竞争对象 | 第29-32页 |
| ·天津货运公司所面临的外部环境分析 | 第32-34页 |
| ·国内外经济环境分析 | 第32-33页 |
| ·行业环境分析 | 第33-34页 |
| ·波特五力模型分析 | 第34-38页 |
| ·SWOT分析 | 第38-42页 |
| 第5章 中矿物流集团天津货运公司的战略目标与战略选择 | 第42-48页 |
| ·天津货运公司的愿景与战略目标 | 第42页 |
| ·天津货运公司的战略选择 | 第42-48页 |
| ·服务差异化战略 | 第42-44页 |
| ·横向一体化战略 | 第44页 |
| ·向第三方物流企业转型战略 | 第44-46页 |
| ·人才发展战略 | 第46页 |
| ·信息网络化战略 | 第46-48页 |
| 第6章 中矿物流集团天津货运公司发展战略实施与保障 | 第48-55页 |
| ·公司发展的战略实施 | 第48-49页 |
| ·公司发展的战略保障措施 | 第49-55页 |
| ·优化组织结构 | 第49-51页 |
| ·优化资源配置 | 第51-53页 |
| ·规范企业管理制度与工作流程 | 第53页 |
| ·培育与发展战略相匹配的文化 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |