海峡两岸民办高校内部治理模式比较研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-19页 |
一、研究背景和意义 | 第9-10页 |
(一)研究的背景 | 第9-10页 |
(二)研究的意义 | 第10页 |
二、主要概念界定 | 第10-12页 |
(一)民办高校(私立大学) | 第10-11页 |
(二)治理 | 第11-12页 |
(三)大学内部治理 | 第12页 |
三、相关文献综述 | 第12-18页 |
(一)台湾私立大学内部治理相关研究 | 第13-15页 |
(二)大陆民办高校内部治理相关研究 | 第15-18页 |
四、研究的步骤与方法 | 第18-19页 |
(一)研究的步骤 | 第18页 |
(二)研究的方法 | 第18-19页 |
第二章 台湾地区私立大学的发展背景与历程 | 第19-22页 |
一、历史层面 | 第19-20页 |
二、政治层面 | 第20-22页 |
(一)探索时期(1949年—1972年) | 第20页 |
(二)整顿时期(1972年—1985年) | 第20页 |
(三)调整时期(1985年—1991年) | 第20-21页 |
(四)发展时期(1991年至今) | 第21-22页 |
第三章 大陆地区民办高校的发展背景与历程 | 第22-26页 |
一、历史层面 | 第22页 |
二、政治层面 | 第22-26页 |
(一)自由发展期(1952年之前) | 第23-24页 |
(二)停滞不前期(1952年—1978年) | 第24页 |
(三)恢复发展期(1978年—1993年) | 第24-25页 |
(四)快速发展期(1993年至今) | 第25-26页 |
第四章 大陆与台湾民办高校内部治理理念的比较 | 第26-33页 |
一、大陆民办高校内部治理理念 | 第26-29页 |
(一)国外大学治理理念的影响 | 第26-27页 |
(二)公办大学治理理念的影响 | 第27-28页 |
(三)法人治理理念的影响 | 第28-29页 |
二、台湾私立大学内部治理理念 | 第29-31页 |
(一)传统治理理念的影响 | 第29-30页 |
(二)日本高校治理理念的影响 | 第30页 |
(三)新自由主义理念的影响 | 第30-31页 |
三、两岸民办大学内部治理理念的比较 | 第31-33页 |
第五章 大陆与台湾民办高校内部治理结构的比较 | 第33-44页 |
一、大陆民办高校内部治理结构 | 第33-38页 |
(一)董事会(理事会)下的校长负责制 | 第33-35页 |
(二)党委 | 第35-36页 |
(三)纪检委与监察处 | 第36-38页 |
二、台湾私立大学内部治理结构 | 第38-41页 |
(一)董事会——决策机构 | 第38-39页 |
(二)监察人——监督机构 | 第39页 |
(三)校长——行政机构 | 第39-40页 |
(四)校务会议——议决机构 | 第40-41页 |
三、两岸民办大学内部治理结构的比较 | 第41-44页 |
(一)领导体制的比较 | 第41-42页 |
(二)校长权责的比较 | 第42-43页 |
(三)监督机制的比较 | 第43-44页 |
第六章 大陆与台湾民办高校内部治理规则的比较 | 第44-50页 |
一、大陆民办高校内部治理规则 | 第44-45页 |
(一)依法治理 | 第44-45页 |
(二)综合治理 | 第45页 |
二、台湾私立大学内部治理规则 | 第45-48页 |
(一)依法治理与政策扶持 | 第45-47页 |
(二)系统治理 | 第47页 |
(三)民主协商治理 | 第47-48页 |
三、两岸民办大学内部治理规则的比较 | 第48-50页 |
结论 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-56页 |
附录 1 | 第56-58页 |
附录 2 | 第58-59页 |
个人简历及在学期间的研究成果和发表的学术论文 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |