工作流程优化创新--精益生产之快速整合法的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·背景介绍 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法及主要内容 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-26页 |
| ·精益思想概述 | 第12-19页 |
| ·企业可持续发展 | 第12-13页 |
| ·精益思想起源 | 第13-14页 |
| ·精益思想的原则 | 第14-16页 |
| ·精益思想的核心理论 | 第16-19页 |
| ·现有精益管理工具介绍 | 第19-24页 |
| ·常用精益管理工具简介 | 第19-20页 |
| ·KAIZEN简介 | 第20-21页 |
| ·A3简介 | 第21-24页 |
| ·现有精益管理工具存在的不足 | 第24-26页 |
| ·KAIZEN工具的不足 | 第24页 |
| ·A3工具的不足 | 第24-26页 |
| 3 快速整合法的介绍 | 第26-41页 |
| ·快速整合法的研究策略 | 第26-27页 |
| ·快速整合法的操作流程与使用方法 | 第27-39页 |
| ·快速整合法的流程 | 第27-28页 |
| ·快速整合法的步骤与使用 | 第28-39页 |
| ·快速整合法的主要贡献 | 第39-41页 |
| 4 案例的描述与讨论 | 第41-64页 |
| ·案例一的分析研究 | 第41-52页 |
| ·案例一的基本背景 | 第41-42页 |
| ·案例一的对于快速整合法的使用 | 第42-51页 |
| ·精益工具在案例一上的对比分析 | 第51-52页 |
| ·案例二的分析研究 | 第52-64页 |
| ·案例二的基本背景 | 第52-53页 |
| ·案例二的对于快速整合法的使用 | 第53-62页 |
| ·案例二的对于快速整合法的使用 | 第62-64页 |
| 5 结论 | 第64-69页 |
| ·研究的主要意义 | 第64-65页 |
| ·研究的主要结果 | 第65-66页 |
| ·研究的局限性 | 第66-69页 |
| ·案例研究的局限性 | 第66页 |
| ·快速整合法的局限性 | 第66-67页 |
| ·快速整合法的改进措施 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
