我国村镇银行员工激励机制设计
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究现状与评价 | 第10-13页 |
| ·国外社区银行及乡村银行的相关研究 | 第10-11页 |
| ·我国村镇银行的相关研究与评价 | 第11-12页 |
| ·商业银行激励机制研究现状与评价 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 2 激励的相关理论研究 | 第15-18页 |
| ·激励的管理学与心理学理论 | 第15-16页 |
| ·多因素理论 | 第15页 |
| ·行为改造理论 | 第15页 |
| ·过程激励理论 | 第15-16页 |
| ·综合激励理论 | 第16页 |
| ·激励的经济学理论 | 第16-18页 |
| ·所有权与激励机制理论 | 第16页 |
| ·团队生产与激励机制理论 | 第16-17页 |
| ·信息不对称与激励理论 | 第17页 |
| ·博弈论与激励约束机制理论 | 第17-18页 |
| 3 商业银行激励机制模式 | 第18-22页 |
| ·商业银行人力资源管理 | 第18-19页 |
| ·人力资源的概念与特征 | 第18页 |
| ·商业银行人力资源管理 | 第18-19页 |
| ·商业银行激励机制模式分析 | 第19-22页 |
| ·国有大型及股份制商业银行 | 第20-21页 |
| ·中小型商业银行 | 第21-22页 |
| 4 我国村镇银行激励机制现状及问题分析 | 第22-31页 |
| ·村镇银行的界定 | 第22-24页 |
| ·村镇银行的特点 | 第22-23页 |
| ·村镇银行与其他农村金融机构区别 | 第23-24页 |
| ·村镇银行的发展现状 | 第24-26页 |
| ·村镇银行发展迅速 | 第24-25页 |
| ·村镇银行分布不均衡 | 第25-26页 |
| ·国内外大型商业银行积极参与村镇银行发起工作 | 第26页 |
| ·村镇银行激励机制发展现状分析 | 第26-27页 |
| ·村镇银行人力资源发展现状 | 第26-27页 |
| ·我国村镇银行激励机制发展现状 | 第27-31页 |
| ·岗位设置 | 第27-28页 |
| ·培训制度 | 第28-29页 |
| ·岗位变动及晋升制度 | 第29-30页 |
| ·薪酬制度 | 第30页 |
| ·荣誉激励 | 第30-31页 |
| ·村镇银行激励机制评价 | 第31页 |
| 5.村镇银行激励机制模式选择 | 第31-52页 |
| ·村镇银行激励的基本要素分析 | 第31-35页 |
| ·激励因素变量的选择及基本因素阐述 | 第32页 |
| ·调查对象说明 | 第32-33页 |
| ·调查结果的统计说明 | 第33页 |
| ·村镇银行员工激励因素的整合与研究假设的提出 | 第33-35页 |
| ·村镇银行员工激励因素调查结果分析 | 第35-48页 |
| ·调查问卷结构分析 | 第35-36页 |
| ·村镇银行员工激励因素调查的描述性统计分析 | 第36-38页 |
| ·村镇银行员工激励因素的因子分析 | 第38-40页 |
| ·村镇银行员工激励因素的方差分析 | 第40-43页 |
| ·村镇银行员工激励因素的相关性分析 | 第43-44页 |
| ·村镇银行员工激励因素的回归分析 | 第44-48页 |
| ·村镇银行激励机制模式选择 | 第48-52页 |
| ·岗位设置 | 第49页 |
| ·人员培训与岗位的变动及晋升 | 第49-50页 |
| ·薪酬制度 | 第50-51页 |
| ·荣誉激励 | 第51页 |
| ·村镇银行激励模式配套机制 | 第51-52页 |
| 6.结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 硕士期间发表的论文情况 | 第55-56页 |
| 附录Ⅰ | 第56-58页 |
